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建立项目监理机构的步骤

环球网校·2017-04-16 08:10:01浏览151 收藏15

  【导读】"建立项目监理机构的步骤"的内容是2017年监理工程师考试重点知识,为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师《理论与法规》考试课程,系统的了解监理工程师《理论与法规》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2017年监理工程师《理论与法规》建立项目监理机构的步骤",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。

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  建立项目监理机构的步骤:

  1.确定项目监理机构目标制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

  2.确定监理工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务,(环球网校监理工程师频道为您整理)明确列出监理工作内容,并进行分类归并及组合。

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  友情提示:本文是环球网校监理工程师频道为您整理的《2017年监理工程师《理论与法规》建立项目监理机构的步骤》,您可点击【Ctrl+D】收藏此篇文章,也可登录监理工程师论坛,下载资料,交流学习!


  【导读】"建立项目监理机构的步骤"的内容是2017年监理工程师考试重点知识,为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师《理论与法规》考试课程,系统的了解监理工程师《理论与法规》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2017年监理工程师《理论与法规》建立项目监理机构的步骤",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。

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  3.项目监理机构的组织结构设计

  (1)选择组织结构形式。组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。

  (2)合理确定管理层次与管理跨度。项目监理机构中一般应有3个层次:决策层由总监理工程师和其他助手组成;中间控制层(协调层和执行层),由各专业监理工程师组成;作业层(操作层)。主要由监理员、检查员等组成。

  (3)项目监理机构部门划分。(环球网校监理工程师频道为您整理)项目监理机构中应按监理工作内容形成相应的管理部门。

  (4)制定岗位职责及考核标准。

  (5)选派监理人员。

  监理人员的选择除应考虑个人素质外,还应考虑人员总体构成的合理性与协调性。

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