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软考信息系统项目管理师考试考点:项目管理高级知识

环球网校·2017-03-30 14:43:42浏览88 收藏17

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摘要   【摘要】环球网校为方便大家备考2017年软考,特分享了软考信息系统项目管理师考试考点:项目管理高级知识希望对大家备考软件资格考试有帮助,更多资料敬请关注环球软考考试频道!  相关推荐:全国2017年上半

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  项目管理高级知识

  本学时是与系统集成项目管理工程师基础知识区别的重要部分,会要求理解和觉得许多高级知识,主要涉及到:

  ·大型、复杂项目和多项目管理的特征、分解方式。

  ·战略管理的定义。

  ·业务流程的定义,业务流程定义的技术和方法,如价值链分析、供应链分析法、客户关系分析法、基于企业资源计划的划分、BAM(Business Activity Mapping,业务活动图示法)法、业务流程再造等。

  ·管理咨询的定义。

  ·业务流程建模的定义和技术,如标杆瞄准、IDEF(Integrated Computer Aided Manufacturing DEFinition,集成计算机辅助制造)、DEMO(Dynamic Essential Modeling of Orgnization,企业动态本质建模法)、Petri等。

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  ·知识管理的定义

  ·绩效考核与绩效评估的定义,信息系统项目整体绩效评估方法

  ·总监理工程师的职责,不能委托给总监理工程师代表的工作,可以下达停工令的情况,3个主要的监理文档。

  ·CIO(Chief Information Officer,首席信息官)的定义和职责。

  ·PMO(Project Management Office,项目管理办公室)的定义。

  ·最小生成树的定义、Prim算法基本思想,及最小生成树的应用。

  ·决策树的定义及应用。

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