预约成功
【摘要】写在前面MPA在中国只有十几年的历史，但公共管理在中国，已经有几千年的历史。全国两百多所高校一起举办MPA，是一片怎样轰轰烈烈的江湖!如何在这个江湖中立足?如何掀起这个江湖革新的浪潮?从一开始我们就在思考这个问题。我们要有自己的IP。
国际化、专业化、绿色，这些都是很有吸引力的IP，但它不属于社科MPA。
十多年的风云变幻，十多年的潜心历练，十多年社科MPA人的苦苦探索，十多年经济社会的突飞猛进，所有这些，凝练成为社科MPA的两大重点：公共精神和领导力。这两个词，也成为了社科MPA的IP。
公共精神是公共管理硕士教育的魂，如果没有这个灵魂，这个学科也没有存在的意义;如果没有这个灵魂，所有的公共事业工作者将失去方向。
社科MPA所有的课程，都体现公共价值，倡导同学们在工作中发扬公共精神。公共财政、公共组织行为、公共利益，都是学生在课堂上讨论的热点。当决策背离公众的需求，当维护了公共秩序但并没有获得公众的理解，当领导的命令只出于对组织的维护而没有考虑公共利益，你如何抉择?你如何回应?这些困惑，我们在课堂上思考，在工作中实践。
领导力是管理学王冠上的宝石，是我们撬动管理学、进而撬动人生的最佳支点。对自己的领导，让我们学会规划时间、设定目标、改进沟通、关注效能;对团队的领导，让我们认清组织的能量、推动他人的进步、实现组织的高效运转;领导力，让我们有机会重新塑造自己，塑造团队，成就更有意义的公共事业。
环球网校友情提示：环球网校在职研究生考试频道为您整理：在MPA的江湖，打造自己的IP，考生亦或登录在职研究生论坛，与广大考友一起交流!
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【摘要】写在前面MPA在中国只有十几年的历史，但公共管理在中国，已经有几千年的历史。全国两百多所高校一起举办MPA，是一片怎样轰轰烈烈的江湖!如何在这个江湖中立足?如何掀起这个江湖革新的浪潮?从一开始我们就在思考这个问题。我们要有自己的IP。
社科MPA的很多教学环节都围绕领导力展开。
“领导力提升档案”是自我管理的有效抓手，自己为自己设定目标、设计步骤、评价反馈;
“领导力提升督导员”帮助学生克服提升过程中的困难，包括惰性。
“课前演讲”帮助你提升公共演说能力。
读书分享提升你的阅读能力和写作能力。
小组展示、小组学习则帮助学生在团队领导力方面更进一步。
以上种种，只是社科MPA在“领导力”上着墨的冰山一角，更多实践和探索，请走进体验。
问MPA江湖，是否此山最高?或者另有高处比天高。我们相信，只要有绝招，异路同途。社科MPA的绝招，就是独特的IP：公共精神和领导力。招数不多，但练到精深处，自可横刀立马，令天下英雄尽折腰。
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