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【摘要】2017年中级经济师考试备考已经开始，环球网校为帮助大家备考特整理了“初级经济师考试<工商管理>历年真题多项选择题”供大家了解经济师考试出题方向、难易程度，希望对大家有帮助更多资料敬请关注环球经济师考试频道!
多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至 少有1个错项，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61. 企业发展和成长必备的基本要求有( )。
A.自由地获得各种资源 B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位 D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
【答案】BE
【解析】企业的发展或成长有两个基本要求：①完善而灵活的经营机制。企业经营机制 是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制 或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。②良好的企业素 质。企业素质是指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结 合所产生的能力。
62. 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )
A.发展资金自我积累 B.完善而灵活的经营机制
C.筹资渠道自主选择 E.法人财产依法所有
【答案】ACE
[解析】发展机制(又称技术进步机制)是指企业在经济动力的驱使下，要实现更高的经 济效益，必然会自我积累发展基金，积极开辟融资渠道，自主决定扩大再生产的投资 项目，不断地吸收、应用、发展新技术，以及应用新的管理方法，使生产力不断向更 高水平推进。发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决 定、法人财产依法所有。
63.工商企业的经营目标主要有( )。
A.满足社会需要 B.强化政务公开 C.完成政府计划 D.增加社会福利 E.获取利润
【答案】AE
【解析】工商企业的经营目标有两个：①获取利润，企业应当具有自己独立的发展目标， 即追求利润和企业规模的扩张;②满足社会需要，企业不仅是一个经济组织，而且是 一个微观的社会组织。企业的任务与其存在的社会理由有关，社会之所以允许某个企 业存在，是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品，因此，从外部来看，企 业的任务首先是满足社会需要。
64. 企业选择管理幅度时应当考虑( )等主要因素。
A.行业特点 B.人员素质 C.工作性质 D.环境特性
E.资本结构
【答案】ABCD
【解析】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织 合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影 响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织 的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
65. 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征
有( )。
A.具有高效的信息管理系统 B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性 D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
【答案】CDE
【解析】与传统企业组织模式相比，战略联盟组织模式具有以下特征：①结盟成员的双 贏性;②组织结构上的松散性;③比较优势是战略联盟的基础;④有助于规模经济效 益的提高;⑤有助于降低投资风险。
66. 与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性 B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速 D.收集资料时间短、费用低 E.能直接满足调查者的需求。
【答案】BCD
【解析】文案调查法，又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资 料和情报，对调査内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调査法的优点是: ①收集资料多;②收集过程方便、容易、迅速;③时间短、费用低;④不受时空限制， 可用于经常性的调查。
67对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有( )
A.逻辑分析法 B.经验判断法 C.移动平均法 D.文案调查法 E.试点调查法
【答案】ABE
【解析】进行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三种：①逻辑分析法，是指分析 所设计的调査方案的内容是否符合逻辑和情理;②经验判断法，是指组织一些具有丰 富调查经验的人士，应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和 研究，以说明方案的可行性;③试点调査法，是指在正式调查之前选取一个规模小、 具有典型代表意义的区域作为试点，将设计的调査方案在该区域实行调查，以发现调 查方案中的不足和缺陷。
【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。
68.影响企业选择长治的因素主要有()
A.国家的有关方针与政策 B.支援的获取状况
C.企业组织结构的形式 D.气候和地址等自然条件
E.交通状况
【答案】ABDE
【解析】影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为以下几个方面：①国家的 有关方针、政策;②接近客户，交通便利，通讯方便;③资源的充分获取和利用，以 获得最佳经济效益;④气候、地质、水文等自然条件及环境保护;⑤长远发展的余地。
69.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人影承担的安全生产职责主要有( )
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.在作业现场张贴安全生产标语
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D.督促、检查本单位的安全生产工作
E.及时、如实报告生产安全事故
【答案】ACDE
【解析】生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。《安全生产法》第十七条将其职责规定为：①建立、健全本单位安全生产责 任制;②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;③保证本单位安全生产投入 的有效实施;④督促、检査本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;⑥及时、如实报告生产安全 事故。
70. 组织流水线生产需要具备的条件有( )。
A.产品结构和工艺相对稳定 B.产量足够大
C.生产面积足够小 D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
【答案】ABE
【解析】流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定 的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件：①产品结构和工艺 要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
71. 下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有( )。
A.因果图法 B.直方图法 C.系统图法 D.调査表法
E.矩阵图法
【答案】ABD
【解析】目前，全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果图、 排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表;还有新七种工具，是指关联图 法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。
72. 关于ISO 9001和ISO 9004的说法，正确的有( )。
A. ISO 9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B. ISO 9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C. ISO 9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D. ISO 9001主要用于追求业绩的持续改进
ISO 9004主要用于认证
【答案】BC
【解析】ISO 9001与ISO 9004的主要区别如表4所示。
【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。
73. 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现 为( )。
A.新设备的添置 B.新厂房的建设 C.新技术的应用 D.新工艺的发明 E.新市场的开拓
【答案】CD
【解析】企业的技术改造可以分为三个层次：①表层技术改造，主要表现为企业的装备 更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等;②内层技术 改造，主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的 发明;③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施，如新管理方法的实施, 生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。
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74. 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。
A. 新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B. 新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C. 开发出的产品新疑、独特
D. 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E. 新产品开发方式是研制或委托
【答案】DE
【解析】紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即 进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的 产品。紧随战略的基本特征如下：①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用 途;②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;③新产品创意构思来源于市 场营销和生产过程;④开发出的新产品一般为仿制的改进品;⑤企业对新产品投放市 场时机的选择反应敏捷;⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。
75. 在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有( )。
A.试用率 B.再购率 C.购买频率 D.市场占有率
E.分销率
【答案】ABC
【解析】在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是指消 费者第一次购买该新产品的比率;再购率是指消费者再次购买该产品的比率;购买频 率是指消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。
76. 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括(
A.确定工作分析目的 B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组 D.审查工作信息
E.分析工作信息
【答案】ABC
【解析】工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶 段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。这五个步骤相互联系、相互影响。其中， 准备阶段主要包括以下工作：①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工 作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。DE两项均属于 分析阶段应进行的工作。
77. 下列关于内部招聘的说法，正确的有( )。
A. 内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B. 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C. 内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D. 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用。
【答案】ADE
【解析】内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员 填补职位空缺的一种方法。内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空 间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和 减少企业人才的流失;②管理者能降低误用或错用率;③减少招聘工作的宣传费用、 差旅费用和培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种 风险;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存 在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转 换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内 部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。 BC两项属于外部招聘的缺点。
78. 在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有( )。
A.企业目标 B.企业资源
C.企业员工的知识结构 D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】ABE
【解析】企业层面的培训需求分析涉及影响培训计划的有关企业层面的各个方面，包括 对企业目标的检验、企业资源的评估、企业特征的分析以及环境影响作用的分析等方 面。具体而言，企业层面的培训需求分析主要包括以下几方面内容：①企业目标; ②企业资源;③企业特征;④企业所处的环境。
79. 应收账款带给企业的成本费用有( )。
A.机会成本 B.资本成本 C.营运资本 D.坏账损失
E.收账费用
【答案】ADE
【解析】应收账款是指企业由于对外销售其产品、材料、提供劳务及其他原因，应该向 购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款是在赊销或推迟劳务收款中产生， 赊销或推迟劳务收款能够增加销售或营业量，减少产品库存和资金占用。但赊销或推 迟劳务收款产生的大量应收账款会产生机会成本、坏账损失和收账费用，为此，应收 账款管理的重点是制定适宜的应收账款政策。
80. 总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率，其中 的报酬总额包括( )。.
A.实收资本 B.利息支出 C.利润总额 D.流动资产
E.流动负债
【答案】BC
【解析】总资产报酬率是反映企业一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比 率，是反映企业资产综合利用效果的指标，也是衡量企业利用债权人和所有者权益总 额所取得盈利的重要指标。总资产报酬率=(利润总额+利息支出)+平均资产总额。
【说明】根据最新版考试教材，该考点已删除。
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