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风险概率分析方法?

环球网校·2017-02-13 14:59:21浏览128 收藏25
摘要   【摘要】"风险概率分析方法"是2017年咨询工程师考试重点,为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"风险概率分析方法?",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。  特别推荐:2017年咨询

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  问题:

  风险概率分析方法?

  答疑:

  一、风险分析:定性、定量分析(定量概率分析方法——概率树分析、蒙特卡洛模拟法)

  概率分析:通过对项目有影响的风险变量调查分析,确定可能发生的状态及相应概率,计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布,(环球网校咨询工程师频道为您整理)进而确定项目偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率。

  意义:定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性,判定项目风险程度,为决策提供依据。

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  友情提示:环球网校编辑为您搜集整理了(风险概率分析方法?),下载更多模拟试题可登录环球网校咨询]工程师频道,也可登陆咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!


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  二、风险因素识别方法:在进行概率分析时,通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值)。

  风险因素的识别 就是要确定对项目评价指标有决定性影响的关键变量。常用的识别方法有

  (1)资料分析法。(环球网校咨询工程师频道为您整理)根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量。

  (2)老师调查表。根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解,并在老师调查、定性分析的基础上,确定关键变量。

  (3)敏感性分析。根据敏感性分析的结果,将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量。

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