2018年软考信息系统项目管理师模拟练习8

　　【摘要】环球网校分享的“2018年软考信息系统项目管理师模拟练习8”以下介绍了软件资格考试练习题供大家练习，希望对大家备考软件资格考试有帮助，更多资料敬请关注环球软考考试频道!

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　　1、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?

　　A、新的或已修订活动历时估算

　　B、修改过的活动排序

　　C、替代进度计划分析

　　D、进度计划更新

　　..D

　　2、Delphi技术的主要特征是：

　　A、根据历史数据进行外推

　　B、老师直觉和观点

　　C、解析层次过程

　　D、猜测

　　..B

　　3、一个正式的工作授权或分配系统，是用于

　　A、对由谁来执行每一件任务进行控制

　　B、控制进度

　　C、使管理层了解哪些是已计划的任务

　　D、使职能经理了解哪些是已计划的任务

　　.B.

　　4、变更请求可能来自：

　　A、对项目章程的审核

　　B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

　　C、项目团队解决问题的技能要得以提高

　　D、范围定义出错或遗漏

　　..D

　　5、有效的项目整体通常需要强调

　　A、项目团队成员个人能力

　　B、及时更新项目计划

　　C、对主要交接点进行有效沟通

　　D、高层管理控制

　　..C

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　　6、项目计划由‐‐‐‐‐编制?

　　A、高层经理

　　B、职能经理

　　C、项目经理

　　D、项目团队

　　..D

　　7、整合的意思是什么?

　　A、使项目团队成员熟悉项目

　　B、将项目的各部分结合为一个整体

　　C、将项目的各部分结合为一个项目组

　　D、将所有小组成员组成小组

　　..B

　　8、变更控制系统不包括下列哪项?

　　A、文书工作

　　B、跟踪系统

　　C、授权许可级别

　　D、成功谈判的激励

　　..D

　　9、在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

　　A、进行变更

　　B、告诉客户变更带来的影响

　　C、拒绝变更

　　D、向变更控制委员会汇报

　　..B

　　10、项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

　　A、针对管理哪些变更提供基准计划

　　B、为执行项目提供信息

　　C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

　　D、在整个项目期间变化

　　..A

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