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【摘要】环球网校分享的“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题七”，供报考2017下半年软考信息系统项目管理师考生备考使用等，希望对大家备考软件水平考试有帮助，更多资料敬请关注环球软考考试频道!
1.下列都是范围管理计划的内容，除了：
A.是项目管理团队确定.记载.核实.管理和控制项目范围的指南。
B.说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程
C.确定如何维持与批准 WBS的一个过程
D.控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程
【参考答案】 B
2.请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是：
A.A-C-F-J
B.A-C-G-J
C.A-C-H-I-J
D.A-D-E-I-J
【参考答案】 C
3.以下都是范围说明书的内容，除了：
A.产品范围说明书
B.项目要求说明书
C.控制帐户
D.项目配置管理要求
【参考答案】 C
4.里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动所需时间估算
D.进度制定
【参考答案】 A
5.滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动所需时间估算
D.进度制定
【参考答案】 A
6.依赖关系和提前量.滞后量属于哪个过程的工具 ：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动所需时间估算
D.进度制定
【参考答案】 B
7.项目进度网络图属于哪个过程的产出 ：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动所需时间估算
D.进度制定
【参考答案】 B
8.自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动所需时间估算
【参考答案】 C
9.资源分解结构.资源日历(更新)属于哪个过程的产出：
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动所需时间估算
【参考答案】 C
10.风险登记册除了制定进度表外，还作为哪个时间管理过程的输入?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动所需时间估算
【参考答案】 D
环球网校友情提示：“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题七”，如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校软考频道及软考课程页，我们随时与广大考生朋友们一起交流!
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11.三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动所需时间估算
【参考答案】 D
12.关键链法.资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：
A.活动资源估算
B.活动所需时间估算
C.进度制定
D.进度控制
【参考答案】 C
13.以下都是进度制定过程的产出，除了?
A.进度模型数据
B.进度基准
C.进度管理计划(更新)
D.资源日历
【参考答案】 D
14.“生命期费用估算”是指以下各项，除了:
A.广义的项目成本管理
B.可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。
C.关注范围是完成项目所需资源的费用
D.“生命期”包含产品生命期的含义
【参考答案】 C
15.如果挣得值 EV(BCWP)=350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC(ACWP)=400，规划价值计划工作预算费用 PV(BCWS)=325，成本偏差和成本业绩指标为何?
A.+25;0.875
B.+25;1.077
C.-50;0.875
D.+50;1.077
【参考答案】 C
16.在项目完成( )后，累计的 CPI 就会表现得相对稳定?
A.5% ～ 10%
B.15% ～ 20%
C.25% ～ 35%
D.50% ～ 75%
【参考答案】 B
17.如果(BCWP)已完成工作预算费用=350， (ACWP)已完成工作实际费用=400 和(BCWS)计划工作预算费用=325，(SPI)进度业绩指标为何?
A.0.813
B.0.875
C.1.077
D.1.143
【参考答案】 C
18.项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000-250000 美元，这属于哪一类成本估算?
A.非正式
B.数量级的
C.确定的
D.预算
【参考答案】 D
19.项目业绩报告表明如下：PV(BCWS)规划价值计划工作预算=100;EV(BCWP)挣得值已完成工作预算=90;AC(ACWP)实际费用支出已完成实际预算费用=110。总预算为 150。进度偏差为何?
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
【参考答案】 B
20.为了制订预算，以下都需要评价，除了：
A.应急成本。
B.直接成本。
C.沉没成本。
D.间接成本。
【参考答案】 C
21.类比法类似于
A.参数建模
B.自上而下
C.决策树
D.自下而上
【参考答案】 B
22.挣值是 ：
A.完成工作预算成本
B.计划工作预算成本
C.完成工作实际成本
D.成本绩效指数
【参考答案】 A
23.在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：
A.活动费用估算
B.成本管理计划
C.项目资金要求
D.成本预算计划
【参考答案】 B
24.下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?
A.50-50 法则
B.0-100 法则
C.20-80 法则
D.100-100法则
【参考答案】 B
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