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【摘要】环球网校分享的“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题六”，供报考2017下半年软考信息系统项目管理师考生备考使用等，希望对大家备考软件水平考试有帮助，更多资料敬请关注环球软考考试频道!
1.下列哪一项不是直接成本的一个例子?
A.项目经理的薪金
B.分包商的费用
C.项目所用的材料
D.电费
【参考答案】 D
2.下面哪种计算不能用于确定 EAC?
A.当前的 BCWP 加上剩余的项目预算
B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算
C.当前的实际成本加剩余的预算
D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算
【参考答案】 A
3.双倍余额递减法是( )的一种。
A.减速折旧法
B.直线折旧法
C.加速折旧法
D.生命周期成本计算
【参考答案】 C
4.在成本估算中需要以下组织过程资产，除了?
A.费用估算方针
B.费用估算模板
C.吸取的教训
D.商业数据库
【参考答案】 D
5.在组织过程资产中，最不可靠的是?
A.费用估算方针
B.费用估算模板
C.历史信息
D.项目团队知识
【参考答案】 D
6.参数估算在以下条件下是可靠的，除了?
A.用于建立模型的历史信息是准确的
B.在模型中使用的参数是很容易量化的
C.模型是可以扩展的，大小项目都适用
D.以往的项目在实质上相似
【参考答案】 D
7.以下费用基准的说法都正确，除了?
A.按时间分段的预算
B.度量和监控项目整体费用的基准
C.每个项目只有一个费用基准
D.通常以 S曲线来表示
【参考答案】 C
8.挣值的变量中，被称为绩效基准的是：
A.PV
B.EV
C.AC
D.BAC
【参考答案】 A
9.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了：
A.计划活动工作范围的描述
B.假设和制约的文字记载
C.关于估算范围的记载
D.请求的费用变更
【参考答案】 D
10.实施质量控制后，组织过程的资产更新包括?
A.完成的核对表
B.质量基准(更新)
C.质量控制衡量
D.项目管理计划(更新)
【参考答案】 A
环球网校友情提示：“2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题六”，如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校软考频道及软考课程页，我们随时与广大考生朋友们一起交流!
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11.质量规划工具包括以下各项，除了：
A.头脑风暴
B.关系图
C.力场分析
D.趋势图
【参考答案】 D
12.非一致性质量成本包括：
A.预防成本
B.评估成本
C.培训成本
D.缺陷成本
【参考答案】 D
13.以下说法都正确，除了：
A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担
B.质量的成功要求项目团队全体成员参与
C.在质量上的投入会造成质量成本上升
D.质量是规划出来的，不是检查出来的
【参考答案】 C
14.以下说法均正确，除了：
A.某软件产品功能特征有限是等级的问题
B.质量偏低永远是个问题
C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性
D.准确一定精确，但精确不一定准确
【参考答案】 D
15.项目经理通常按照 X 理论来看待员工行为。以下何种对应于 X理论行为?
A.威胁给予处罚来减少旷工
B.激励项目班子减少旷工
C.提供奖励来减少旷工
D.招聘新组员
【参考答案】 A
16.某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：
A.分配团队成员的职责
B.审核具体进度计划
C.讨论成本估算
D.确认你的权限
【参考答案】 A
17.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?
A.组织计划。
B.增添员工。
C.招聘。
D.项目班子管理。
【参考答案】 D
18.在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素：
A.活动资源需求
B.劳资双方就工资谈判的协议
C.经济条件
D.组织结构
【参考答案】 A
19.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：
A.组织政策
B.员工管理计划
C.范围变更控制计划
D.培训发展计划
【参考答案】 D
20.虚拟团队是哪个过程的工具：
A.人力资源规划
B.项目团队建设
C.项目团队组建
D.项目团队管理
【参考答案】 C
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