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2017初级人力资源精讲讲义第六章第一节招募
一、招募的内涵与战略
(一)招募的概念及其影响因素
招募，指一家企业为了满足自身的工作需要或填补特定的职位空缺，从中组织内部和外部吸引足够数量的具备相应知识、能力、态度的合格候选人的过程。(发现和吸引潜在合格候选人，不是简单吸引大批求职者)
甄选，通过科学的方法从候选人中挑选出最终能胜任工作或者岗位需要的人选过程。
在我国，习惯性将招募和甄选两个环节放在一起，合称为招聘，不过这一概念本身不够科学。原因：
1.未能突出甄选的重要性。招：召集愿意来工作的候选人，聘：雇佣、录取。而没有反应“聘”之间的选。
聘很简单;甄选的难度很大。
2.招募和甄选两个过程都很复杂，要适当分开，不要混在一起。将二者结合来面试，向求职者提供的信息较少。
3.招募和甄选包括在组织内部选拔。
招募的影响因素(内部+外部)★★★
外部：
劳动力市场供需
政府和工会对劳动力市场所施加的限制
内部：
职位本身特点(资格要求高、夜班、环境等)
组织的人力资源政策(薪酬、福利)
组织的形象(雇主品牌、最佳雇主)
例题：关于招聘下列说法正确的是( )
A.劳动力的供求关系会对招聘产生影响
B.政府劳动力政策会影响一个组织的招聘难度
C.薪酬水平的竞争力是影响招聘的一个重要因素
D.求职者一般不会在意雇主的品牌形象
E.招聘不受经济形势影响
网校答案：ABC
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第二节甄选
一、甄选的基本程序和参考依据
进行鉴别和考察，选最符合、最恰当…的过程。
步骤：审查求职者申请表/简历、面试、测试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发出雇佣通知书
步骤不是千篇一律的
1.审查求职申请表或求职简历★★★
主要任务：初步过滤，明显不合格剔除，以免增加成本
完成任务：
①剔除明显不合格，辨别虚假
②确认重点信息，在后续过程加以确认
2.甄选测试与面试
书面考试、心理测试、无领导小组、公文筐测验、面试。
其他考试一般只需人力部门或者心理老师独立完成
面试环节必须邀请用人部门的负责共同参加。
3.背景核查与体检
在甄选与面试之后，可以作初步的雇佣决策了。这并不意味着马上雇佣准备录用的求职者。
还需要进行背景核查。
最后还要体检。(胜任工作的身体，医疗成本)
4.雇佣决定通知书
口头、电话、书面、点子邮件
没有被录用的发函感谢，优秀者进入公司人才库
例题：关于甄选的程序，下列说法错误的是( )
A.首先要审查求职表或求职简历
B.简历筛选的主要任务及目的是发现人才
C.甄选测试可考察求职者的专业知识、心理素质等
D.对招聘的中高层管理人员有必要对其背景核查
答案：B
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