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【摘要】"工程项目综合管理计划的变更控制"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目综合管理计划的变更控制"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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工程项目综合管理计划的变更控制：
(一)工程项目综合管理计划的变更控制的含义
(二)工程项目综合管理计划变更控制的原则
(1)事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
(2)在制订项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，(环球网校咨询工程师频道为您整理)留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。
(3)尽量减少变更带来的影响。
(4)建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。
(5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
【例题3—3】(2011真题)关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是( )。
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
【答案】D
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(三)工程项目综合管理计划变更控制的实施过程
(1)迅速地审查、分析和批准变更请求，(环球网校咨询工程师频道为您整理)耽误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响。
(2)经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中。
(3)审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决。
(4)协调整个项目中的各种变更。
(5)完整地记录变更请求的影响。
实施工程项目综合管理计划变更控制，是基于系统的观点，将项目综合管理计划、相关工作绩效信息，造成变更的内部因素以及变更请求等作为输入，运用相关的工具和技术，最后得到更新的变更请求状态、项目管理计划及相关文件。相关工具和技术有：
(1)老师判断。
(2)变更控制委员会。
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