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组织机构活动原理?

环球网校·2016-07-28 09:50:15浏览112 收藏56
摘要   【导读】"组织机构活动原理"知识点是2017年监理工程师考试重点知识,为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师考试课程,系统的了解监理工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"组织机构活动原理?",

  【导读】"组织机构活动原理"知识点是2017年监理工程师考试重点知识,为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师考试课程,系统的了解监理工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"组织机构活动原理?",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。

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  问题:

  组织机构活动原理?

  答疑:

  (一)要素有用性原理: 一个组织机构中的基本要素有人力、物力、财力、信息、时间等。运用要素有用性原理,首先应看到人力、物力、财力等因素在组织活动中的有用性,充分发挥各要素的作用,还要具体分析各要素的特殊性,以便充分发挥每一要素的作用。
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  友情提示:本文是环球网校监理工程师频道为您整理的《组织机构活动原理?》,您可点击【Ctrl+D】收藏此篇文章,也可登录监理工程师论坛,下载资料,交流学习!

  【导读】"组织机构活动原理"知识点是2017年监理工程师考试重点知识,为了帮助考生全面的复习 2017年监理工程师考试课程,系统的了解监理工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"组织机构活动原理?",现整理如下,供大家参考,祝考试顺利。

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  (二)动态相关性原理:一加一可以等于二,(环球网校监理工程师频道为您整理)也可以大于二,还可以小于二。整体效应不等于其各局部效应的简单相加,这就是动态相关性原理。组织管理者的重要任务就在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和,否则,组织就失去了存在的意义。

  (三)主观能动性原理:人是生产力中最活跃的因素,组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。

  (四)规律效应性原理:(环球网校监理工程师频道为您整理)规律与效应的关系非常密切,一个成功的管理者懂得只有努力揭示规律,才有取得效应的可能,而要取得好的效应,就要主动研究规律,坚决按规律办事。

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