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管理会计论文素材之管理会计发展的几点思考

环球网校·2016-06-21 15:20:57浏览199 收藏99
摘要   【摘要】环球网校为方便大家了解会计相关热点特整理了相关资料本文是网校分享的管理会计论文素材之管理会计发展的几点思考介绍了管理会计发展的几点思考,希望对大家有帮助,更多资料敬请关注环球会计从业资

  【摘要】环球网校为方便大家了解会计相关热点特整理了相关资料本文是网校分享的“管理会计论文素材之管理会计发展的几点思考”介绍了管理会计发展的几点思考,希望对大家有帮助,更多资料敬请关注环球会计从业资格考试频道,网校会及时更新更多相关资讯……

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  经济的大发展,一定会催生管理会计的大发展。如何探索出一套立足中国经济的管理会计理论,应该是我国理论界和实践界要重新审视的课题。

  纳入企业战略研究

  从管理会计发展看,企业战略研究是管理会计发展的必然方向。在传统会计阶段,管理会计的内容融入在财务会计中,二者并行发展。到上世纪前半叶,进入执行性管理会计阶段,这一时期西方在管理会计理论上走在前面。二战以后,世界经济复苏,经济的发展带来管理会计的长足发展,其下一步的发展必然要参与企业战略的研究,并成为企业战略的重要支撑。

  从企业实践角度看,中国经济转型和增长方式转变,决定了研究发展战略是必然之选。我们要加强企业实践的分析,从中吸取营养。比如互联网行业,要注重互联网企业的新特征,发挥中国在互联网时代的先锋作用,从中提炼出新的理论和方法,冲破国际会计师协会和美国管理会计师协会的理论束缚,变追随为引领。在操作层面,可以从简单到复杂,由定性到定量,比如环境因素,政治经济文化社会层面可以定性描述,行业和地域层面可以量化,企业的资源和人力技术等需要定性和定量分析相结合,这完全是可以实现的。

  人力资源管理是突破点

  笔者认为将人力资源作为单独一项要素纳入管理会计,这一点可以走在财务会计的前面,而且相对简单。

  在经济转型过程中,我们如何计量人力资源(含知识价值)呢?我们不可能做好人力资源的终极计量和核算,也没有必要,因为知识经济正在发展初期,或者说传统经济正在转型中。那么我们能否在最具知识经济形态的行业中,即人力资源最重要的行业中使用特定的方法计量人力资源呢?这种实践是可行的。

  第一步筛选出企业的核心人力,以核心人力作为公司人力资源的价值。第二步计算核心人力的薪酬,按现行会计准则不纳入薪酬的股份支付(本身就是企业股份,不宜重复计算资产或资本)不考虑。第三步,建立合适的计算模型。如果我们假设核心人力年薪10亿元,假设投资收益95.1亿元全部为核心人力的贡献,用最简单的收入百分比模型计算,那么10÷(95.1/154)=16.2亿元。按现行会计准则计算,是净资产的4.6%,是总资产的0.78%,还算较低水平。

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  花大力气建立管理会计案例库

  从企业应用的角度看,管理会计重应用,如何使企业能快速高效地使用管理会计,笔者认为,从基本指引到企业自身应用比从案例到应用的难度更大。不妨从具体案例入手,下大气力编纂一部时时更新、不断充实的案例库更为有效。

  这样方便企业或单位从具体鲜活的案例中,筛选对自己有帮助的东西,这样更具有操作性,并且效率更高。

  从管理活动而言,管理会计重分析,分析与人的视野、知识面和对环境信息的掌握程度有很大的关系,甚至与分析者的好恶相关,财务报表和不同信息相结合,可能得出不同的结论,分析一定是针对一个鲜活的案例,有具体的企业所在的政治、经济、文化环境,行业环境和企业所在地域、发展阶段,所在行业地位等环境因素,有企业自身的优劣势、人力、技术等因素,诸多因素对战略影响很难排序和界定,所以以管理会计案例出现较为确切,对企业的指导意义更大。

  管理会计重应用。如果样本达不到一定数量,势必导致基本指引更为宽泛,降低了其指导性和有用性。故建议搜集足够数量的管理会计案例,建立案例库,从企业实际中寻求管理会计理论的走向。我国互联网企业如阿里巴巴、百度等走在世界的前面,我们应充分研究这些企业,从其成功的管理中整理出管理会计方面的案例,还有如华为、海尔、美的等科技企业,还有一些新兴的创业企业如深圳大疆、小米、京东等。当然还应该选择一些失败的案例,从中取得管理会计在理论上的新突破。

  在案例建设中,建议重视企业的环境分析,重视管理会计工具使用的限制条件分析,这样有利于把企业战略和人力资源纳入管理会计的尝试。

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