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2017年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目目标管理

环球网校·2016-06-20 14:28:49浏览157 收藏78
摘要   【导读】为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目目标管理",供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。  特别推荐:2017年咨询工程师《组

  【导读】为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目目标管理",供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。

  特别推荐:2017年咨询工程师《组织与管理》考点汇总

  工程项目目标管理:

  1.目标管理的优点:

  (1)目标管理的系统性有利于增强责任感。

  (2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,(环球网校咨询工程师频道为您整理)也满足了实现个人价值的需要,最大程度地调动项目管理团队成员的积极性。

  (3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性。

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  友情提示:环球网校编辑为您搜集整理了(2017年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目目标管理),了解更多报考问题可登录环球网校咨询工程师频道,也可登陆咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!

  【导读】为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试,环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》考点工程项目目标管理",供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。

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  2.目标管理的系统控制方法:

  (环球网校咨询工程师频道为您整理)“计划一执行一检查一纠偏一新计划”的动态控制过程。

  实施目标管理的系统控制必须注意,对三大目标中任一目标做出改变,都必须考虑对另外两个目标的影响。

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