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2016年物流师三级组织合理化的配送作业复习

环球网校·2016-05-06 13:19:17浏览103 收藏30
摘要   【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容,供考生复习备考之用,本文为"2016年物流师三级组织合理化的配送作业复习",是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年上半年的物

  【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容,供考生复习备考之用,本文为"2016年物流师三级组织合理化的配送作业复习",是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年上半年的物流师考试将于5月21日举行,环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。

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  (1)组织合理化作业(环球网校物流师频道为您提供组织合理化的配送作业复习)

  订货、发货合理化:订货信息系统时时传递、EOS系统实现电子自动订货

  商品检验合理化:电子条码和便携式终端机的应用

  保管、装卸作业合理化:自动化作业系统的使用,加快速度、降低人力成本

  备货作业合理化:备货自动化系统,借助信息系统进行备货

  分拣作业合理化:条码的广泛应用,大大提高了作业效率

  (2)改进配送中心作业

  考虑客户服务水平的前提下,精简配送中心。

  根据补充库存和订货提前期,确定每天配送需要的最下限

  尽可能只保留发货频率高、发货量大的品种

  库存实行固定位置管理

  合理规划作业空间和存货空间

  构筑最大发货效率的自动化作业系统

  建立支持作业、支持库存补充的信息系统

  适应小批量、交货区间小、货色齐全的销售策略

  环球网校友情提示2016年物流师三级组织合理化的配送作业复习之外的更多物流师相关复习资料,请关注环球网校物流师频道,除此之外,在环球网校物流师论坛,将有更多物流师考友与您一起交流考试信息。

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  (3)实施及时化作业(环球网校物流师频道为您提供组织合理化的配送作业复习)

  生产供应及时化:消除积压浪费、加速资金周转、有效降低成本,增强对市场需求波动的应变能力;

  传递信息及时化:及时化作业与销售网络的结合

  送达及时化:产品直接送达,减少中间环节

  库存管理及时化:存货、调整、次品和人力资源方面的浪费进行改革

  (4)配送合理化可供借鉴的方法

  推行一定综合程度的专业化配送:通过采用专业设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果,并降低配送过分综合化的复杂程度和难度。

  推行加工配送:

  推行共同配送

  实行送取结合

  推行即时配送

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