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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作岗位纵向分级的方法步骤复习”的复习资料，主要介绍了工作岗位纵向分级的方法步骤的内容，供考生复习备考之用，详见下文。
工作岗位纵向分级的步骤与方法
(一)、岗位纵向分级的步骤(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位纵向分级的方法步骤知识点)
1.按照预定的标准进行岗位排序，并划分出岗级。
2.统一岗等
(二)、生产性岗位纵向分级的方法
1.选择岗位评价要素
2.建立岗位要素指标评价标准表
3.按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。
4.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师工作岗位纵向分级的方法步骤复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。人力资源管理师2016年上半年考试即将来临，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(三)、管理性岗位纵向分级的方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位纵向分级的方法步骤知识点)
1.精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理
2.对管理岗位进行科学的横向分类
3.评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。
4.在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级统一列等。
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