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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训效果的定量评估方法复习”的复习资料，主要介绍了培训效果的定量评估方法，供考生复习备考之用，详见下文。
培训效果的定量评估方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供评估培训成果知识)
定性评估法只能对培训活动和受训人员的表现做出原则的、大致的、趋向性的判断，而定量评估法能对培训作用的大小、受训人员行为方式改变的程度及企业收益多少给出数据解释，通过调查统计分析来发现与阐述行为规律。从定量分析中得到启发，然后以描述形式来说明结论，这在行为学中是常见的处理方法。
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师培训效果的定量评估方法复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。人力资源管理师2016年上半年考试即将来临，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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企业在培训中所获得的成果主要是硬性指标，如成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加等。(环球网校人力资源管理师频道为您提供评估培训成果知识)
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