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【摘要】环球网校整理初级经济师辅导资料“2016经济师《初级经济基础》辅导:计划与决策”包括了初级经济基础的32章节讲义，同时网校也及时更新了初级经济师考试初级工商、人力等科目的知识点方便大家复习，更多资料敬请关注环球经济师考试频道!
第一节 计划工作概述
计划工作的概念：(环球网校2016经济师《初级经济基础》辅导:计划与决策)
计划工作指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方法。
计划工作的任务和计划的作用：
1.计划工作的任务
(1)“做什么”――明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。
(2)“为什么做”一一明确组织的宗旨和目标。(环球网校2016经济师《初级经济基础》辅导:计划与决策)
(3)“何时做”――规定各项工作的时间进度。
(4)“何地做”――规定各项工作的实施地点及时间安排。
(5)“由谁做”――规定各项工作的承担部门和负责人员。
(6)“怎么做”一一制定完成各项工作的措施和方法。
“做什么”、“为什么做”决定了组织能否“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“由谁做”和“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。
2.计划的作用
(1)计划是管理者指挥下属的依据。
(2)计划是掌握主动、降低风险的手段。
(3)计划是减少浪费、提高效益的方法。
(4)计划是管理者进行控制的准则。
计划的类型：
[例题]在目标管理的过程中，职工的工作目标是由()确定的。
A.职工自行
B.咨询机构
C.上级
D.上级与职工协商
[答案]：D
[解析]：职工的工作目标是由上级与职工协商确定的。
[例题]定性决策的方法主要有()。
A.头脑风暴法
B.乐观决策法
C.电子会议法
D.德尔菲法
E.悲观决策法
[答案]：ACD
[解析]：定性决策的方法主要有案例法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。
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第二节 决策
决策及其特点：
1.决策的概念
狭义：在若干可选择方案中进行抉择。
广义：为达到特定的目的，在对有关情况进行分析的基础上，提出多种方案，选择特定方案的过程。
2.决策的特点
目的性、选择性、过程性、可行性、满意性(环球网校2016经济师《初级经济基础》辅导:计划与决策)
决策的主要类型：
1.根据决策涉及的范围和时间，决策可以分为战略决策和战术决策。
2.根据决策主体的数量，决策可以分为集体决策和个人决策。
3.根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策。
4.根据决策条件的确定性，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
决策的方法：
1.定性方法
(1)案例法(借鉴法)
(2)德尔菲法(老师调查法)：该方法是采用匿名方式函询老师意见，通过几轮反复，使老师们的意见趋向一致、方案趋向完善，并以此作为决策的结果。
(3)头脑风暴法(老师会议法)：由奥斯本提出
(4)电子会议法：老师会议法和计算机技术的结合
2.定量方法
[例题]某企业通过独特的技术、服务、产品质量和形象等手段，在同行业中形成与众不同的特色，这表明该企业采用的对策性战略是()。
A.差别化战略
B.成本领先战略
C.大众化战略
D.专一化战略
[答案]：A
[解析]：本题考查差别化战略。题干所述为差别化战略。
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第三节 目标与战略
对目标的要求：
1.目标必须适应需要。
2.目标必须是多样的。
3.目标必须是可实现的。
4.目标必须有明确的时间期限。
5.目标必须是具体的。
目标管理：
美国著名管理学家德鲁克提出了目标管理(MBO)的思想。
组织的主要战略：
1.总体性战略――表明企业选择的总体势态
总体性战略包括稳定战略、增长战略和收缩战略。
2.对策性战略――表明企业选择的具有针对性的重点发展方向
对策性战略包括成本领先战略、差别化战略和专一化战略。
[例题]在制定组织目标时，应符合的要求有()。(环球网校2016经济师《初级经济基础》辅导:计划与决策)
A.宏伟远大
B.单一化
C.适应环境需要
D.具体明确
E.可实现
[答案]：CDE
[解析]：本题考查目标的制定。在制定目标时应符合以下要求：目标必须适应需要;目标必须是多样的;目标必须是可实现的;目标必须有明确的时间期限;目标必须是具体的。
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