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2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容

环球网校·2016-11-23 14:55:09浏览126 收藏50
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容的复习资料,主要讲工作岗位分析的内容知识点,供考生复习备考之用,详见下

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容”的复习资料,主要讲工作岗位分析的内容知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

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  工作岗位分析的内容: ①在完成岗位调查取得相关信息的基础上,对岗位的名称,性质,任务,权责,程序,工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较,分析和描述,并作出必要的总结和概括。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的内容)

  ②在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工所应具备的资格和条件。

  环球网校友情提示2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道,除此之外,在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

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  ③将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书,岗位规范等人事文件。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的内容)

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