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【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师二级库存计划复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。
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库存计划方法是利用共同的信息基础，在多个地点或在增值链的各阶段中协调库存需求。计划方法有两种，即公平份额分配和配送需求计划。(环球网校物流师频道为您提供库存计划复习)
1、公平份额分配
这是一种简化的库存管理计划方法，用以向每一个配送设施提供公平的或 “公平份额”的可得库存，这些可得库存来自诸如工厂仓库等的共同货源。
利用公平份额分配规则，计算向每一个配送中心分配来自工厂仓库的可得库存的数量。
1、计算共同供给天数
分配给配送中心2和分配中心3的数量分别确定为383个单位和70个单位。
虽然公平份额分配可以在多个地点协调库存，但它没有考虑各地点的特殊因素，诸如完成周期、经济订货批量或安全储备等方面的差异，因此，该方法在管理多阶段库存的能力方面受到了限制。而配送需求计划则可以很好地解决这个问题。
2、配送需求计划DRP
DRP是配送需求计划(Distribution Requirement Planning)简称。它是流通领域中的一
Ø 种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和调度问题，达到既有效地满足市场需要又使配送费用最省的目的。
Ø 在逻辑上DRP是物料需求计划MRP的扩展。但两者之间存在一个根本的差异：MRP通常在一种相关需求的情况下运作，由企业制定和控制的生产计划所确定;而DRP是在一种独立的环境下运作的，由不确定的客户需求直接确定存货需求。这种客户需求是不相关的。
(1)企业可以运用DRP系统所产生的信息来计划未来的物料(尤其是存货)需求
1)协调同一供应商提供的多项物料的补货需求和安排。
2)选择更有效的运输方式，以及相应的货车或船运的容量规模等。
3)预先做好运输、接货和卸货的人员及设备的安排工作。
4)从最终的客户需求出发，利用配送需求条件驱动产生企业的主生产计划，控制物料清单表(Bill of Material，简称BOM)，并最终影响物料需求计划的编制。
(2)DRP的优点
DRP为管理部门提供了一系列的好处，主要表现在营销和物流方面。
1) DRP在营销方面的优点
①DRP的实施改善了服务水准，保证了准时递送，减少了客户抱怨。
②能更有效地改善促销计划和新产品引入计划。(预测需求，增强目的性)
③提高了预计短缺的能力，使营销努力不花费在低储备的产品上。
④改善了与其他企业的协调功能，因为DRP有助于共用一套计划数字。
⑤提高了向客户提供存货管理服务的能力。(配送中心)
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2) DRP在物流方面的优点(环球网校物流师频道为您提供库存计划复习)
①由于实行了协调装运，降低了配送中心的运输费用
②DRP能准确确定何时需何种产品，降低了存货水平和仓库空间需求 。
③DRP减少了延迟供货现象，降低了客户的运输成本 。
④改善了物流与制造之间的存货可视性和协调性。
⑤DRP能有效地模拟存货和运输需求，提高了企业的预算能力。
(3)DRP的不足
1)需要每一个配送中心精确的、经过协调的预测数。而在实际情况中，预测的误差是不可避免的，这可能成为一个大问题。
2)要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的完成周期。虽然完成周期可以通过各种安全的前置时间加以调整，但是完成周期的不确定因素仍会降低DRP系统的效力。
3)补货运输周期和卖主递送可靠性等方面的不确定因素可能使DRP系统极度紧张。(系统柔性度低)
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