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2016年经济师考试《中级工商》练习卷三

环球网校·2016-10-14 15:01:54浏览138 收藏55
摘要   【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中,网校为方便大家备考特整理了考试相关资料,本文分享了2016年经济师考试《中级工商》提分练习卷三。 希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取

  【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中,网校为方便大家备考特整理了考试相关资料,本文分享了“2016年经济师考试《中级工商》练习卷三”。 希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取得理想的成绩。更多复习资料请关注环球网校经济师考试频道!

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  1. 企业战略的特征包括【ABCE】

  A.灵活性

  B.全局性

  C.长期性

  D.竞合性

  E.风险性

  【考题解析】本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。参见教材P1

  2. 在行业的成长期,【BC】成为关键性职能

  A.产品成本控制

  B.生产管理

  C.市场营销

  D.广告宣传

  E.研究开发产品和工程技术

  【考题解析】本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5

  3. 行业生命周期阶段包括【ABDE】

  A.形成期

  B.成长期

  C.鼎盛期

  D.成熟期

  E.衰退期

  【考题解析】本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P5

  4. 进行产业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑【ABCE】

  A.替代品或服务的威胁

  B.新进入者的威胁

  C.供应者的谈判能力

  D.市场价格水平

  E.购买者的谈判能力

  【考题解析】本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P6

  5. 企业内部环境分析的方法主要有【BCDE】

  A.行业生命周期分析

  B.SWOT分析法

  C.内部要素评价矩阵

  D.企业核心竞争力分析法

  E.企业价值链分析法

  【考题解析】企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。参见教材P7

  6. 采用成本领先战略的条件有【ABE】

  A.企业产品有较高的市场占有率

  B.有能力使用先进的生产设备

  C.企业具有很高的知名度和美誉度

  D.企业有很强的市场营销能力

  E.企业能够严格控制费用开支

  【考题解析】本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。参见教材P11

  7. 采用产品差异化战略的条件有【BCD】

  A.企业产品有较高的市场占有率

  B.企业有很强的研究开发能力

  C.企业具有很高的知名度和美誉度

  D.企业有很强的市场营销能力

  E.企业能够严格控制费用开支

  【考题解析】本题考查差异化战略的条件。参见教材P11

  8. 企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括【ABE】

  A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

  B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

  C.企业具有进入新产业所需的资金和人才

  D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

  E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

  【考题解析】选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。参见教材P13

  9. 下列属于稳定战略的是【ABC】

  A.暂停战略

  B.维持利润战略

  C.谨慎实施战略

  D.转向战略

  E.清算战略

  【考题解析】稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P14

  10. 紧缩战略的类型包括【 BCD】

  A.暂停战略

  B.转向战略

  C.清算战略

  D.放弃战略

  E.谨慎实施战略

  【考题解析】选项AE属于稳定战略的类型。参见教材P14

  11. 下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是【AC】

  A.投资收益分析法

  B.敏感性分析

  C.资金流分析

  D.决策矩阵

  E.组合分析法

  【考题解析】选项BD属于风险分析方法。选项E.属于战略逻辑理性评估。参见教材P16

  12. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为【ACE】和服务

  A.盈利

  B.顾客

  C.员工

  D.企业文化

  E.社会责任

  【考题解析】企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P17

  13. 企业战略实施的基本原则包括【ABD】

  A.统一指挥原则

  B.合理性原则

  C.综合平衡原则

  D.权变原则

  E.民主协调原则

  【考题解析】企业战略实施的基本原则有:合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项CE.属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。参见教材P18

  14. 按控制的阶段性划分,战略控制可以分为【ABE】

  A.反馈控制

  B.前馈控制

  C.集中控制

  D.分散控制

  E.实时控制

  【考题解析】反馈控制、实时控制和前馈控制,这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。参见教材P20

  15. 企业可以采取的战略控制方法有【ABCE】

  A.预算控制

  B.审计控制

  C.财务控制

  D.生产进度控制

  E.统计分析控制

  【考题解析】战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。参见教材P21

  16. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有【ABDE】

  A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

  B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性

  C.业务决策是战略决策的具体化

  D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

  E.战略决策即宏观决策,由组织中的最高领导层作出

  【考题解析】战术决策是战略决策的具体化。参见教材P22

  17. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有【ACDE】

  A.决策者是企业经营决策的主体

  B.决策者是科学决策的起点

  C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

  D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者

  E.决策者是决策最基本的要素

  【考题解析】决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P23

  18. 企业经营决策过程的拟定方案阶段,拟定的备选方案应符合的要求有【ACD】

  A.方案的可行性

  B.方案的灵活性

  C.方案的整体性

  D.方案的互相排斥性

  E.方案的互相包含性

  【考题解析】拟定的备选方案应符合以下三个要求:一是方案的整体性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。参见教材P24

  19. 运用德尔菲法的关键在于【ADE】

  A.拟订好意见征询表

  B.填写意见征询表

  C.确定预测小组的人员

  D.决定适当的老师人数

  E.选择好老师

  【考题解析】运用德尔菲法的关键在于:第一,选择好老师;第二,决定适当的老师人数,一般10~50人较好;第三,拟订好意见征询表。参见教材P26

  20. 下列属于折衷原则决策步骤的是【ACE】

  A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

  B.在各方案的损益中找出最大者

  C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

  D.在所有方案的最大损益值中找最大者

  E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

  【考题解析】选项BD属于乐观原则的步骤。

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  21、 现代企业领导体制的作用主要表现为【ABC】

  A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

  B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

  C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

  D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成

  E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

  【考题解析】本题考查现代企业领导体制的基本构成的内容。现代企业领导体制的作用主要表现在三个方面,即选项ABC。参见教材P39

  22、 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括【ABCD】

  A、决策系统

  B、参谋系统

  C、执行系统

  D、监控系统

  E、评估系统

  【考题解析】从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。参见教材P40

  23、 自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有【ACDE】

  A、“家长制”领导

  B、“主管制”领导

  C、“经理制”领导

  D、职业“软老师”领导

  E、老师集团领导

  【考题解析】自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段:“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软老师”领导、老师集团领导。参见教材P42

  24、 对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有【CDE】

  A、法人财产占有权

  B、企业经营管理权

  C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权

  D、公司收益参与分配的权利

  E、公司决策的参与权

  【考题解析】股权的主要权限有:①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;②对公司决策的参与权;③对公司收益参与分配的权利。参见教材P45

  25、 下列对公司法人财产权的表述正确的有【BCDE】

  A、法人财产是公司产权制度的特征

  B、从归属意义上讲,其属于出资者(股东)

  C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

  D、一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份

  E、公司拥有法人财产权

  【考题解析】法人财产是公司产权制度的基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。参见教材P45

  26、 下列对经营者的表述正确的是【ABDE】

  A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权

  B、全面负责企业日常经营管理

  C、由董事会从股东中选聘

  D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等

  E、要承担法人财产的保值增值责任

  【考题解析】经营者由企业在经理人市场中聘任。所以选项C错误。参见教材P46

  27、 经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是【CDE】

  A、沟通能力

  B、指挥能力

  C、应变能力

  D、创造能力

  E、决策能力

  【考题解析】经营者要有精湛的业务能力,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P47

  28、 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为【ABCD】

  A、开放和追求

  B、自知和自信

  C、意志和胆识

  D、宽容和忍耐

  E、乐观和坚强

  【考题解析】一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为:①自知和自信;②意志和胆识;③宽容和忍耐;④开放和追求。参见教材P47-48

  29、 在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为【CD】

  A、承包经营关系

  B、信任委托关系

  C、委托代理关系

  D、相互制衡关系

  E、地位相同关系

  【考题解析】在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现在两个方面:所有者与经营者之间的委托代理关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。参见教材P49

  30、 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在【ABC】

  A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

  B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责

  C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

  D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

  E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

  【考题解析】本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会,其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围,经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。参见教材P50

  31、 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有【ABC】

  A、重大决策

  B、资产受益

  C、选择管理者

  D、决定公司的经营要务

  E、制定公司的基本管理制度

  【考题解析】公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项DE属于董事会的职权。参见教材P51

  32、 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有【ABCD】

  A、董事、监事的选举权、被选举权

  B、临时股东大会的召开提议权和提案权

  C、出资、股份的转让权

  D、公司资料的查阅权

  E、制订公司合并、分立、解散的方案

  【考题解析】选项E属于董事会的职权。参见教材P52

  33、 有限责任公司的股东会依法享有的职权有【ABCE】

  A、决定公司的经营方针和投资计划

  B、审议批准监事会或监事的报告

  C、对公司增加或减少注册资本作出决议

  D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案

  E、修改公司章程

  【考题解析】选项D属于董事会的职权。参见教材P54

  34、 股份有限公司的股东大会类型包括【CD】

  A、大股东会议

  B、定期股东会议

  C、股东年会

  D、临时股东会议

  E、特别会议

  【考题解析】股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P55

  35、 国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是【ABCE】

  A、合并、分立

  B、发行公司债券

  C、增加或者减少注册资本

  D、修改章程

  E、解散

  【考题解析】国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P56

  36、 我国公司法规定的董事会的职权有【ABDE】

  A、执行股东会的决议

  B、决定公司的经营要务

  C、拟定公司管理机构设置方案

  D、制订公司合并、分立、解散的方案

  E、制定公司的基本管理制度

  【考题解析】选项C是经理机构的职权。参见教材P58

  37、 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员【ABCE】

  A、无民事行为能力或者限制民事行为能力

  B、个人所负数额较大的债务到期未清偿

  C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年

  D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年

  E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年

  【考题解析】选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年。参见教材P59

  38、 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是【ACDE】

  A、董事会成员中可以有公司职工代表

  B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年

  C、设董事长1人,可以设副董事长

  D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生

  E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生

  【考题解析】董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。参见教材P61

  39、 股份有限公司董事的忠实义务包括【ACDE】

  A、自我交易之禁止

  B、禁止关联交易

  C、竞业禁止

  D、禁止泄露商业秘密

  E、禁止滥用公司财产

  【考题解析】本题考查股份有限公司董事会的忠实义务,其主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。参见教材P62

  40、 有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有【ADE】

  A、代表十分之一以上表决权的股东

  B、代表八分之一以上表决权的股东

  C、四分之一以上董事

  D、三分之一以上董事

  E、监事会

  【考题解析】有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有:代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。参见教材P63

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