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【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中，网校为方便大家备考特整理了考试相关资料，本文分享了“2016年经济师考试《中级工商》练习卷二”。 希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取得理想的成绩。更多复习资料请关注环球网校经济师考试频道!
单项选择题
1. 企业战略的特征中，【D】是企业战略的最根本的特征。
A.风险性
B.长期性
C.灵活性
D.全局性
【考题解析】全局性是企业战略最根本的特征。参见教材P1
2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括【C】。
A.行业内战略群体分析
B.行业生命周期
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
【考题解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P5-6
3. 在行业生命周期的【C】阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【考题解析】在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材P5
4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是【A】。
A.企业内部环境
B.企业宏观环境
C.行业经济特征
D.企业中观环境
【考题解析】企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见教材P7
5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是【C】。
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
【考题解析】价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P8
6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是【D】。
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
【考题解析】本题考查SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。参见教材P10
7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为【C】。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
【考题解析】本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P11
8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的【D】。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性
【考题解析】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P11
9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为【A】。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
【考题解析】本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P11
10. 下列对集中战略的表述错误的是【A】。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
【考题解析】集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
11. 下列战略中，【C】是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
【考题解析】发展战略是向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P13
12. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于【A】。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【考题解析】本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P13
13. 在战略选择方法中，波士顿矩阵属于【A】。
A.组合分析法
B.生命周期分析法
C.风险分析法
D.价值系统分析法
【考题解析】本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P15
14. 在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是【B】。
A.幼童类
B.金牛类
C.瘦狗类
D.明星类
【考题解析】金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P15
15. 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取【D】。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
【考题解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。参见教材P16
16. 战略管理过程中的核心部分是【B】。
A.企业战略选择
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.战略环境分析
【考题解析】企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。参见教材P17
17. 企业战略制定的第一步是【D】。
A.确定企业使命与目标
B.评价和确定战略方案
C.分析外部环境，评估自身的能力
D.识别和鉴定现行的战略
【考题解析】企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。参见教材P17
18. 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为【A】模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
【考题解析】本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P18
19. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为【D】模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
【考题解析】本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P19
20. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施【D】模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【考题解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
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21. 战略实施流程的第一步骤为【B】。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【考题解析】本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。
22. 按照战略控制权的归属，战略控制可分为【C】。
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制
【考题解析】本题考查企业战略的控制。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型，按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制、分散控制。选项A是按控制的阶段性划分的，选项B是按达到控制目的的工作方式划分的。选项D教材中没有明确其划分标准，我们只要知道这两种类型即可。参见教材P19
23. 战略控制流程中，控制过程的重点是【C】。
A.制订绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果
【考题解析】采取纠偏措施最终是控制过程的重点。参见教材P20
24. 采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是【A】。
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
【考题解析】净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材P21
25. 企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括【B】。
A.决策要有多个可行方案供选择
B.经营决策由最高管理层决定
C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的
D.决策要有明确的目标
【考题解析】企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。参见教材P22
26. 下列关于初始决策和追踪决策的表述错误的是【A】。
A.从决策的重要性分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策
B.初始决策是零起点决策，追踪决策又称为非零点决策
C.追踪决策是初始决策的必然发展形式
D.初始决策是基础
【考题解析】从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。参见教材P22
27. 在企业经营决策中，零起点决策是指【C】。
A.程序化决策
B.追踪决策
C.初始决策
D.非程序化决策
【考题解析】初始决策又称零起点决策，是在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行的。参见教材P22
28. 企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是【B】。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
【考题解析】本题考查企业经营决策的类型。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策，决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断，给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率，因此决策必须冒一定的风险，成功和失败都可能同时并存。参见教材P23
29. 在企业经营决策的过程中，【C】是决策的基础。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟定备选方案
D.方案实施
【考题解析】拟定备选方案是决策的基础。参见教材P24
30. 以下不属于备选决策方案特点的是【C】。
A.整体性
B.互相排斥性
C.标准性
D.可行性
【考题解析】拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性;二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。
31. 企业经营决策的影响因素不包括【C】。
A.时间因素
B.环境因素
C.决策者的集权程度
D.以往的经营决策
【考题解析】企业经营决策的影响因素有环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。参见教材P25
32. 确定型决策方法主要有【C】。
A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法
C.线性规划和盈亏平衡点法
D.线性规划和决策树分析法
【考题解析】确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。参见教材P27
33. 某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为【B】时才不至于亏损。
A.8
B.10
C.12
D.6
【考题解析】根据公式Q=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。参见教材P28
34. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为【D】件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【考题解析】本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000件。参见教材P28
35. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为【B】。
|
|
畅销 |
一般 |
滞销 |
|
0.2 |
0.5 |
0.3 |
|
|
Ⅰ |
30 |
25 |
20 |
|
Ⅱ |
35 |
35 |
20 |
|
Ⅲ |
25 |
30 |
26 |
|
Ⅳ |
20 |
30 |
25 |
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
【答案解析】：
|
|
畅销 |
一般 |
滞销 |
期望值 |
|
0.2 |
0.5 |
0.3 |
||
|
Ⅰ |
30 |
25 |
20 |
24.5 |
|
Ⅱ |
35 |
35 |
20 |
30.5 |
|
Ⅲ |
25 |
30 |
26 |
27.8 |
|
Ⅳ |
20 |
30 |
25 |
26.5 |
0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5
0. 2×35+0.5×35+0.3×20=30.5
0. 2×25+0.5×30+0.3×26=27.8
0. 2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
36. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用【B】。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案解析】：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。参见教材P23和P31
37. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择【D】。
某新产品各方案损益值表单位：万元
|
市场状态 |
畅销 |
一般 |
滞销 |
|
Ⅰ |
50 |
40 |
20 |
|
Ⅱ |
60 |
50 |
10 |
|
Ⅲ |
70 |
60 |
0 |
|
Ⅳ |
90 |
80 |
－20 |
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
【答案解析】：本题考查不确定型决策方法。参见教材P31
|
市场状态 |
畅销 |
一般 |
滞销 |
max |
|
Ⅰ |
50 |
40 |
20 |
50 |
|
Ⅱ |
60 |
50 |
10 |
60 |
|
Ⅲ |
70 |
60 |
0 |
70 |
|
Ⅳ |
90 |
80 |
－20 |
90 |
max{50，60，70，90}=90，所以本题选D。
38. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为【B】。
A.折衷原则
B.等概率原则
C.小中取大法
D.大中取大法
【答案解析】：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。参见教材P33
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