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2016年咨询工程师《组织与管理》资格预审考点

环球网校·2015-09-29 13:38:17浏览147 收藏58
摘要   【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》资格预审考点",以下

  【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程,系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》资格预审考点",以下是知识点资格预审的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  资格预审

  目前,在招标活动中,招标人经常采用的是资格预审方式。

  1.资格预审的优点

  实行招标前的资格预审有很多优点:

  (1)实行公开招标时,投标人的数量将会很多,实行资格预审,将那些审查不合格的投标人先行排除,就可以减少多余的投标。

  (2)通过对投标申请人进行资格预审,可以对众多投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查,从而选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标。

  (3)通过对投标人进行资格预审,筛选出确实有实力和信誉的少量投标人,不仅可以减少招标人印制招标文件的数量,而且可以减轻评标的工作量,缩短招标工作周期,同时也对那些可能不具备承担工程任务的投标人,节省因投标而投入的人力、财力等投标费用。

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  2.资格预审的适用范围

  资格预审适用于公开招标或部分邀请招标的土建工程、交钥匙工程、技术复杂的成套设备安装工程、装饰装修工程等。

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  3.资格预审的程序

  自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。

  资格审查办法:合格制、有限数量制

  资格后审

  对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,为了争取早日开工,可不进行资格预审,而进行资格后审。

  在开标以后,正式评标前首先应对投标人进行资格审查,淘汰不合格的投标人,对其投标文件不予评审,作废标处理。

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