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《合同管理》教材知识点：合同偏差分析与处理
合同实施情况偏差分析，指在合同实施情况追踪的基础上，评价合同实施情况及其偏差，预测偏差的影响及发展的趋势，并分析偏差产生的原因，以便对该偏差采取调整措施。合同实施情况偏差表明项目实施偏离了工程建设项目或政府采购活动的目标，应加以分析调整，否则这种差异会逐渐积累、越来越大，最终导致项目实施远离目标，使合同当事人受到损失，甚至可能导致项目的失败。合同实施情况偏差分析包括：合同执行差异的原因分析;合同偏差责任分析;合同实施趋向预测等。
合同偏差处理
根据合同实施情况偏差分析的结果，合同当事人应采取相应的调整措施。调整措施可分为：组织、措施，如增加人员投人，重新进行计划或调整计划，派遣得力的管理人员;技术措施，如变更技术方案，采用新的更高效率的施工方案;经济措施，如增加资金投人、对工作人员进行经济激励等;合同措施，如进行合同变更，签订新的附加协议、备忘录，通过索赔解决费用超支问题等。
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