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合同实施跟踪
在招标采购项目实施过程中，由于实际情况千变万化，导致合同实施与预定目标(计划和设计)的偏离，如果不及时采取措施，这种偏差常常由小到大， 日积月累，最终影响项目目标的实现，因此需要对合同实施情况进行跟踪。通过合同实施情况追踪、收集、整理，能获得反映招标采购项目实施状况的各种信息资料和实际数据，如各。种质量报告、实际进度报表、成本和费用收支报表等。将这些信息与合同目糖和计划进行对比分析，可以发现两者的差异。根据差异的大小确定项目实施偏离目标的程度。如果没有差异或差异较小且影响较小则可以按原计划继续实施项目。
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