短信预约提醒成功
合同分析方法
合同分析是在整个招标采购合同规划“宏观” 指导下，针对单个招标合同单元的“微观” 的合同分析。从合同管理角度来看，合同分析就是为合同控制确定依据。合同分析确定合同控制的目标，并结合工程建设项目或政府采购活动的时间、质量、成本控制等计划，为合同控制提供相应的合同工作、合同对策、合同措施。合同分析作用体现在：分析合同漏洞，解释争议内容;分析合同风胝，制定风险对策;分解合同工作并落实合同责任;进行合同交底，筒化合同管理工作等。合同分析应准确客观、简明清晰、协调一致、全面完整。合同履行阶段的合同分析可分为合同总体分析、合同工作分析、合同交底等工作内容。
友情提示：考生可进入环球网校招标师考试频道或招标师考试论坛，与广大考友一起交流学习！
编辑推荐：