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工程建设项目设计管理4点特征
制订设计工作计划
制定科学、合理、可行的设计工作计划是保证工程建设项目按照统一目标顺利实施，有序组织工程监理、设计、施工、材料设备等各环节招标的重要条件。
设计成果交付形式和时限
设计成果交付形式从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式;设计成果交付时限则决定了设计周期。
工程施工服务
通过设计招标选择的设计方案及其设计承包人，其设计服务团队还应该承担工程施工的服务工作，包括工程施工过程的设计交底、设计变更、施工质量检验、驻场设计代表服务等。
设计风险控制
工程设计存在技术可行性、经济合理性、工程设计质量、投资、进度、安全、环境等多方面的风险控制。
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