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合同管理制度不健全、管理不规范
有些合同主体不能从战略高度分析和认识合同管理对企业生存和发展的重要意义，缺乏对合同管理职能的重视，既没有设立专职的合同管理机构和人员，又没有建立严格的合同管理制度和规范的工作程序，将合同管理职能分解为技术、经菅、质检等几大部门分别进行分散管理，无法从整体上分析和把握合同的确切状态及应采取的措施，导致合同管理存在漏洞，影响合同目的的实现。
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