2015年招标师考试预测试卷:项目管理第二套

　　【摘要】2015年招标师考试时间为11月7、8日，各位考友就要步入考场了。环球网校招标师频道小编今日整理：2015年招标师考试预测试卷:项目管理第二套，希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2015年招标师考试中取得理想的成绩。更多复习资料及模拟试题请关注环球网校招标师考试频道!
　　11 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(　　)，否则项目就难以顺利展开。

　　A.项目团队队员选拔权

　　B.项目实施控制权

　　C.财务决策权

　　D.项目管理班子组建权

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及自己的行为后果，因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权利费用控制权。

　　12 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是(　　)。

　　A.部署项目动用准备工作进度

　　B.协调设计、招标的工作进度

　　C.编制项目施工的工作计划

　　D.编制供货进度计划

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

　　13 质量计划的编制主体是(　　)。

　　A.建设单位

　　B.施工单位

　　C.监理单位

　　D.勘察、设计单位

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　质量计划的编制主体是施工单位。质量计划编制完成经企业技术负责人审核批准，并按施工承包合同的规定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。

　　14 实行(　　)的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。

　　A.审批制

　　B.登记制

　　C.核准制

　　D.备案制

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　环境影响评价文件实行报批制，具体规定如下：(1)实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批;(2)实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批;(3)实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。

　　15 下列项目管理者的能力中，处于核心的是(　　)。

　　A.决策能力

　　B.沟通能力

　　C.计划与控制能力

　　D.协调能力

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目管理的能力主要体现为计划、控制和协调，其核心是项目管理者的计划与控制能力。

　　16 由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是(　　)风险。

　　A.组织

　　B.行为

　　C.社会

　　D.信用

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　行为风险是指由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。

　　17 招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析，使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具(　　)。

　　A.系统性、可行性

　　B.经济性、功能性

　　C.时间性、准确性

　　D.合理性、紧凑性

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　招标采购项目管理方案经过各方面专业人员针对项目的功能、规模、质量、价格、进度等需求目标进行研究和分析，使招标采购项目实施的组织、方法、手段等都更具系统性、可行性，避免随意和盲目，从而为招标采购项目制定和实施各方面具体的计划提供指导和依据。

　　18 某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的15000m3增加到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　如果某干扰事件紧紧影响某单项工程、单位工程、分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以应用比例分析法。采用比例分析法时，可以按照工程量的比例进行分析。结合题意，可得索赔工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

　　19 工程建设项目社会评价的基本步骤不包括(　　)。

　　A.调查社会资料

　　B.识别社会因素

　　C.论证比选方案

　　D.编制社会影响评价文件

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　社会评价一般分为调查社会资料、识别社会因素、论证比选方案等3个步骤。

　　20 主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策的是(　　)。

　　A.国家质量监督检验检疫总局

　　B.产品安全监管部门

　　C.质量技术监督部门

　　D.国务院质量监督部门

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　国家质量监督检验检疫总局主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策。县级以上地方质量技术监督部门主要负责安全监察工作的具体实施，包括生产、使用过程中的审核、发证以及对违法行为的查处。

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　　21 关于技术价格成本分析的表述中，不正确的是(　　)。

　　A.技术价格的确定，远比普通商品复杂

　　B.技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方(买方)向技术提供方(卖方)支付的全部费用

　　C.技术价格与技术价值之间直接相关

　　D.技术价格的确定包括成本构成和期得到利润的估算

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　技术价格的确定，远比普通商品复杂。技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方(买方)向技术提供方(卖方)支付的全部费用。技术体格与技术价值之间并不直接相关，成交价格只是买方向卖方以支付的技术使用费用，技术价格的确定包括成本构成和期得利润的估算。

　　22 在项目范围管理中，常用的项目管理工具是(　　)。

　　A.网络计划技术

　　B.责任分配矩阵

　　C.工作分解结构

　　D.费用计划曲线

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工作分解结构，又称WBS，是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。

　　23 关于网络图的绘图规则，下列说法错误的是(　　)。

　　A.网络图的流向一般是从左到右

　　B.一般情况下，网络图中只有一个起点节点和一个终点节点

　　C.网络图中可以出现循环回路

　　D.不允许出现双向箭头或无箭头的连线

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　网络图绘制的基本规则如下：(1)网络图的流向一般是从左向右;(2)节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点;(3)箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线;(4)一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始;(5)网络图中不允许出现循环回路。

　　24 某项目在技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对措施中的(　　)。

　　A.减轻风险

　　B.规避风险

　　C.转移风险

　　D.接受风险

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　项目风险应对措施包括：规避风险、减轻风险、转移风险、接受风险。规避风险，指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策是取消整个项目。

　　25 招标采购评价的原则不包括(　　)。

　　A.现实性

　　B.一致性

　　C.全面性

　　D.反馈性

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　招标采购评价的原则包括：(1)现实性;(2)公正性与独立性;(3)可信性;(4)全面性;(5)透明性;(6)反馈性。

　　26 招标采购项目信息管理的作用不包括(　　)。

　　A.预防运行风险

　　B.提高工作效率

　　C.沟通工作内容

　　D.促进供应商信息的收集

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　招标采购项目信息管理的作用：(1)规范管理行为;(2)预防运行风险;(3)提高工作效率;(4)完善管理绩效;(5)沟通工作内容。

　　27 某工程项目网络进度计划见下图。在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作④→⑤工程量增加.持续时间由6天增加到9天。承包商因此事件应获得的工期补偿是(　　)天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　根据题图，原关键线路为①→②→⑥，工期为33天，业主提出工程变更后，④→⑤工作持续时间延长了3天，关键线路改变为①→②→④→⑤→⑥，工期变为35天，总工期增加了2天，故应获得2天的工期补偿。

　　28 招标采购团队中，(　　)是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

　　A.项目经理

　　B.招标人的法定代表人

　　C.项目技术负责人

　　D.项目财务负责人

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

　　29 施工图设计影响项目投资的可能性为(　　)。

　　A.10%～50%

　　B.35%～75%

　　C.25%～60%

　　D.50%～95%

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　根据国内外工程实践，一般来说，初步设计阶段影响项目投资的可能性为50%～90%，施工图设计影响项目投资的可能性为10%～50%，部分项目可能涉及的技术设计阶段影响项目投资的可能性为35%～75%。

　　30 某双代号网络计划中(时间单位：d)工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为(　　)。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.6

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　A工作M的最迟开始时间为(22-10)，工作N的最迟开始时间为(20-5)，工作K的最迟完成时间为min{12，15}=12，所以，工作K的总时差为TFK=LFk-Dk-ESk=12-4-6=2。

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　　31 工程建设项目中，为了确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在工程(　　)阶段，出具质量检查报告。

　　A.预测计划

　　B.科学设计

　　C.组织实施

　　D.竣工验收

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　为确保设计变更不导致设计质量的下降，应按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量进行检查的基础上，出具相应的质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。

　　32 直接影响工程建设项目环境的主要因素是(　　)。

　　A.施工准备

　　B.施工验收

　　C.施工过程

　　D.竣工验收

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显，施工过程是直接影响工程建设项目环境的主要因素。

　　33 生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是(　　)。

　　A.性能、质量与价格

　　B.计划、组织与控制

　　C.生产、营销与财务

　　D.研发、设计与制造

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　生产系统是生产制造企业系统的一个子系统，生产系统的管理具有计划、组织和控制三个职能。

　　34 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(　　)。

　　A.2年

　　B.3年

　　C.4年

　　D.5年

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　《建设工程质量管理条例》明确规定了在正常使用条件下的最低保修期限：(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年;(3)供热与供冷系统为两个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年。

　　35 必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是(　　)。

　　A.拥有特种设备的单位

　　B.特种设备使用单位

　　C.使用单位主要负责人

　　D.特种设备的主要负责人

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度。特种设备使用单位的主要负责人是本单位特种设备的主要责任人。

　　36 (　　)是做好范围管理的前提。

　　A.选择适合的项目

　　B.识别客户的主要需求

　　C.明确服务范围

　　D.防止范围蔓延

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工程咨询服务项目的范围管理一般重点关注的内容包括：(1)选择适合的项目，是确定服务范围的基础;(2)识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本;(3)明确服务范围，是做好范围管理的前提;(4)防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

　　37 某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为(　　)万元。

　　A.500

　　B.600

　　C.700

　　D.810

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　净现值(NPV)=-1500+1100×(1+10%)-1+1210×(1+10%)-2=500(万元)。

　　38 关于产品质量认证制度表述中，不正确的是(　　)。

　　A.质量认证制度通过见证生产者、销售者的真实状况，解决逆向选择行为，在证实和引导市场交易的同时，还能够起到警示和惩戒的作用

　　B.国家质量监督的质量认证由强制性产品认证和推荐性产品认证组成

　　C.强制性产品认证是为了保护国民安全和健康、保护国家安全、保护环境，由国家立法而强制实施的一种评估产品符合国家规定技术要求的产品认证制度

　　D.国家质量监督检验检疫总局不定期修订并在其网站发布《强制性产品认证目录》

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　质量认证制度通过见证生产者、销售者的真实状况，解决逆向选择行为，在证实和引导市场交易的同时，还能够起到警示和惩戒的作用。国家质量监督的质量认证均为强制性产品认证。强制性产品认证是为了保护国民安全和健康、保护国家安全、保护环境，由国家立法而强制实施的一种评估产品符合国家规定技术要求的产品认证制度。国家质量监督检验检疫总局不定期修订并在其网站发布《强制性产品认证目录》(以下简称《目录》)，包括的产品涉及电线电缆等电气产品、机动车辆及安全附件、玩具、无线局域网设备、溶剂涂料等22余大类。凡列入《目录》的产品，必须经国家指定的认证机构——国家认证认可监督管理委员会认证合格、取得其颁发的认证书并加施认证标志后，方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。

　　39 产品竞争力主要体现为产品的(　　)三大要素。

　　A.售后、供应商、环保

　　B.保质期、材质、规格

　　C.规格、外观、质量

　　D.性能、质量、价格

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　产品竞争力主要体现为产品的性能、质量和价格三大要素。

　　40 开发研究是以(　　)产品为目的。

　　A.开发

　　B.生产

　　C.交换

　　D.控制

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　开发研究的主要特征是以生产产品为目的，将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。

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　　41 关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法(FBS)的说法，正确的是(　　)。

　　A.一般适用于紧急情况下所需的服务采购

　　B.在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是服务价格

　　C.设定“最低合格分值”，高于此分值的技术建议书中最低报价者中标

　　D.设定服务价格上限时，服务方报价超出该上限者将被拒绝

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　固定预算下的选择(selection under a fixed budget，FBS)，是指在咨询预算费用固定的情况下业主选择咨询服务的方法。价格建议书中的金额中只设一个上限，不参与综合评审的权衡。该金额在指定预算范围以内者，技术建议书得分最高的服务方将被邀请进行合同谈判，而凡是该金额超过指定预算金额的建议书都会被拒绝。

　　42 项目管理的中心任务是项目(　　)。

　　A.综合管理

　　B.质量管理

　　C.风险管理

　　D.时间管理

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　项目时间管理(也可称为项目进度管理)是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

　　43 关于网络图绘制规则的说法，正确是(　　)。

　　A.箭线不能交叉

　　B.关键工作必须安排在图面中心

　　C.只有一个起点节点

　　D.工作箭线只能用水平线

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　网络图绘制的基本规则如下：(1)网络图的流向一般是从左向右;(2)节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点;(3)箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线;(4)一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始;(5)网络图中不允许出现循环回路。

　　44 某投资者年初借人一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为(　　)。

　　A.6%

　　B.12%

　　C.12.36%

　　D.12.55%

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　若ieff为实际利率，r为名义利率，m为一年内的计息次数，则名义利率r与

　　45 对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方所需的投入无法准确估计，宜选用(　　)合同。

　　A.总价

　　B.费率

　　C.不定期服务

　　D.以时间为基础的

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　以时间为基础的合同，又称时间+材料合同，这类合同适用于难以确定服务范围和时间期限的服务项目，因为在这种情况下服务方达到项目目的所需的投入难以估计。

　　46 由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是(　　)。

　　A.保持大量的咨询人员

　　B.降低咨询费用

　　C.确保咨询方法的独创性

　　D.邀请客户参与咨询活动

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。因而，在服务的计划和实施过程中，知识的转移和传播对于服务项目的成败起着至关重要的作用。服务方要通过调研了解客户需求，将客户提供的数据和背景与自己所拥有的知识、经验相结合，才能够提交具有一定科学性的智力型服务成果。

　　47 在项目的计划阶段应进行的工作包括(　　)。

　　A.进行项目的细节设计

　　B.提出项目概念，进行项目界定

　　C.进行项目成果的交接

　　D.制定项目的各项基本目标

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　在计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)，要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。选项B属于开始阶段的工作内容。

　　48 工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向(　　)提交验收申请。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.设计单位

　　D.县级以上地方质量技术监督部门

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向建设单位提交验收申请。建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，并适时根据有关规定实行全项目(如群体工程)的验收，确定验收结果，形成验收报告。

　　49 下列投资决策类型中，具有“有两个或两个以上的自然状态。并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件”特征的是(　　)。

　　A.确定型决策

　　B.非确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.程序化决策

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　风险型决策问题也称为随机型决策问题，其特征是：有两个或两个以上的自然状态，并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件，以及两个或两个以上实施方案在不同状态下收益值或损失值的计算条件。

　　50 融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括(　　)。

　　A.准备资格预审文件，制订资格预审标准

　　B.参与沟通，落实项目基本条件

　　C.成立融资工作委员会

　　D.进行财务测算分析

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　融资服务项目招标准备阶段的工作范围如下：(1)成立融资工作委员会;(2)准备资格预审文件，制订资格预审标准;(3)参与沟通，落实项目基本条件;(4)与投资人进行接触，进行项目推介。

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　　【摘要】2015年招标师考试时间为11月7、8日，各位考友就要步入考场了。环球网校招标师频道小编今日整理：2015年招标师考试预测试卷:项目管理第二套，希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2015年招标师考试中取得理想的成绩。更多复习资料及模拟试题请关注环球网校招标师考试频道!

　　51 项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括(　　)。

　　A.项目建设必要性的环境调查

　　B.编制并报批项目建议书

　　C.确定项目建筑方案设计

　　D.技术策划

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型包括：(1)项目建设必要性的环境调查;(2)宏观经济分析;(3)技术策划;(4)编制并报批项目建议书。

　　52 对于工程咨询服务项目的范围管理，(　　)是确定服务范围的基础。

　　A.明确服务范围

　　B.识别客户的主要需求

　　C.防止范围蔓延

　　D.选择适合的项目

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　选择适合的项目是确定服务范围的基础。选择项目时，应当权衡客户委托的各个方面，包括：工程或服务的类型，客户类型，客户资金的充足程度，服务范围及费用，本公司的能力，以及合同的公平性。

　　53 项目管理流程一般可分为(　　)。

　　A.直线式管理流程和网络式管理流程

　　B.瀑布式管理流程和网络式管理流程

　　C.排列式管理流程和网络式管理流程

　　D.职能式管理流程和项目式管理流程

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　项目管理流程一般可分为瀑布式管理流程和网络式管理流程两种。

　　54 项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容中，(　　)不属于编制项目管理实施方案的工作内容。

　　A.研究确定业主方的工程事项审批流程

　　B.编制项目管理实施方案并报批

　　C.编制融资使用计划

　　D.确定业主内外管理所需的工作程序

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容中编制项目管理实施方案的工作内容主要包括：(1)调查研究业主现行管理体制，确定是否作出调整及需调整的要点;(2)研究确定业主方的工程事项审批流程;(3)确定业主内外管理所需的工作程序;(4)编制项目管理实施方案并报批;(5)调改并批准实施。

　　55 关于项目式组织的缺点的表述，正确的是(　　)。

　　A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

　　B.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

　　C.参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调

　　D.兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目式组织的缺点包括：

　　(1)组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低，容易出现配置重复，资源浪费的问题。

　　(2)项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的临时性特点，组织形式具有不稳定性。

　　(3)项目组织是一个相对封闭的结构，上级组织的指令在项目管理组织中的贯彻可能遇到阻碍。

　　(4)项目团队成员在项目后期没有归属感。

　　56 配送服务项目的配送方式不包括(　　)。

　　A.定时配送

　　B.定量配送

　　C.定时定路线配送

　　D.定量定路线配送

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　配送服务项目的主要配送方式包括：定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。

　　57 关于职能式组织的特点，下列说法错误的是(　　)。

　　A.管理责任清晰，责任追究较容易

　　B.组织结构稳定

　　C.组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流

　　D.不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　职能式组织的缺点包括：(1)组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流;(2)项目的发展空间容易受到限制，每个职能部门只关心自己的业绩;(3)不注重与其他部门的团队协作，缺乏有效的沟通;(4)解决问题及制订决策进展缓慢，容易引起问题的相互推诿和投诉，影响整个组织的工作气氛;(5)项目范围从一个部门转移到另一个部门时，较难进行整体综合管理。

　　58 结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的(　　)。

　　A.工作排序

　　B.进度计划制订

　　C.进度定义

　　D.工作时间估计

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构(一般为工作分解结构)，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作(活动、作业和工序)。

　　59 项目财务评价可行，指的是财务净现值(　　)。

　　A.大于零

　　B.小于零

　　C.大于1

　　D.小于1

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　财务净现值(FNPV)>0，表明项目财务评价可行。

　　60 关于货物生产质量标准的表述中，不正确的是(　　)。

　　A.对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准

　　B.目前可制定地方标准的限定产品范围一般仅包括药品、兽药、种子等

　　C.地方标准化管理部门在颁布地方标准后应分别省级人民政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案

　　D.国家鼓励出口企业积极采用国际标准

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准。目前可制定地方标准的限定产品范围一般仅包括药品、兽药、种子等，此三类产品外的地方标准管辖范围也仅限于安全、卫生、环保、节能等领域及内容。地方标准化管理部门在颁布地方标准后应分别向国务院标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。地方标准亦不得与国家法律、法规及国家或行业标准的其他规定相冲突。国家鼓励出口企业积极采用国际标准，包括国际权威行业组织制定的质量标准或产品进口地的国家质量标准。

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　　61 国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是(　　)划分。

　　A.六阶段及五阶段

　　B.五阶段及四阶段

　　C.五阶段及三阶段

　　D.四阶段及三阶段

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程建设项目的生命周期一般可用四种常见的划分方式，即六阶段、五阶段、四阶段和三阶段方式予以表达。六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式。

　　62 工程咨询服务项目质量管理的基本步骤中的最后步骤是(　　)。

　　A.规定1910量每个过程有效性的方法

　　B.确定实现质量目标必需的过程及必需的资源

　　C.测量(评价)每个过程

　　D.建立和应用持续改进的过程

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　工程咨询服务项目质量管理的基本步骤如下：(1)确定委托方和利益相关方的要求;(2)建立质量方针和质量目标;(3)确定实现质量目标必需的过程及必需的资源;(4)规定测量每个过程有效性的方法;(5)测量(评价)每个过程;(6)建立和应用持续改进的过程。

　　63 物流服务项目质量控制的方法主要是(　　)。

　　A.最小成本分析法和回归法

　　B.检验清单法和质量检验法

　　C.经验法和分步法

　　D.概率分析法和盈亏平衡分析法

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　物流服务项目的质量控制是指对于物流服务项目质量实施情况的监督和管理，方法主要是检验清单法和质量检验法。

　　64 在世界银行采购咨询服务的评审方法中，采用“双封制”方法的是(　　)。

　　A.基于质量的评审方法

　　B.基于质量和费用的评审方法

　　C.最低费用的评审方法

　　D.单一来源的评审方法

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　世界银行采购咨询服务的评审方法包括：基于质量的评审方法、基于质量和费用的评审方法、固定预算下的选择、基于服务方资历的评审方法、最低费用的评审方法、单一来源的评审方法。基于质量和费用的评审方法(QCBS)采用“双封制”方法。

　　65 国内贸易的工厂交付方式中，货物风险将在(　　)转移给买方。

　　A.买方所在地

　　B.最终用户现场

　　C.卖方生产地

　　D.结算银行所在地

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　《合同法》第142条规定，标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。因此，工厂交付就是在卖方的生产地，将货物连同其损毁、灭失的风险一并转移给了买方。

　　66 不属于工程招标内容的是(　　)。

　　A.生产需求的衔接配套

　　B.工程建设程序

　　C.工程总进度规划

　　D.工程项目的细分

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程招标主要有：工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等。

　　67 (　　)所做的进度管理工作在项目整体的进度管理体系处于核心的地位。

　　A.业主及其聘用的管理咨询单位

　　B.项目管理部经理

　　C.项目施工单位及其设计单位

　　D.项目实施计划的责任人

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作处于核心的地位。

　　68 工程建设项目的质量目标是业主建设意图通过(　　)提出的项目建设的基本目的。

　　A.项目策划和目标决策

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程建设项目的质量目标是业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的项目建设的基本目的。

　　69 在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是(　　)。

　　A.产品计划

　　B.库存占用资金

　　C.物料价值

　　D.库存资金周转次数

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。

　　70 投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对(　　)以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。

　　A.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配

　　B.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限

　　C.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址

　　D.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　投资决策，是指按照一定的程序、方法和标准，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断，即对投资是否必要和可行作出一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

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　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71 项目质量控制体系建立的原则包括(　　)。

　　A.目标分解原则

　　B.分层次规划原则

　　C.独立性原则

　　D.质量责任制原则

　　E.系统有效性原则

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　项目质量控制体系建立的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。

　　72 招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的问题包括(　　)。

　　A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

　　B.项目跟踪的及时性

　　C.项目跟踪的灵活性

　　D.信息的标准化和报表的规范化

　　E.应用先进的IT技术

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：(1)项目跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的项目跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，使项目跟踪和信息管理的效率比较低，使项目管理的整体绩效不高。(2)项目跟踪的及时性。实践中，及时收集信息，可以防止有用信息的丢失或扭曲，应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类，确定跟踪的强度和报告的频率。(3)信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需要，要对信息进行专门的设计，如代码设计等，另外就是报表的规范设计，也非常重要。信息的标准化和报表的规范化，可以大大提高项目跟踪和信息管理的效率。(4)应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的项目，一方面工期较长，跟踪时间长，信息量大，另一方面项目的空间跨度大，交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高进展跟踪和信息管理的效率。

　　73 项目目标的属性包括(　　)。

　　A.相关性

　　B.明确性

　　C.多元性

　　D.层次性

　　E.动态性

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　项目目标具有独特的属性，主要包括：(1)多元性;(2)相关性;(3)层次性;(4)动态性。

　　74 总价合同适用于有明确的(　　)的简单服务项目。

　　A.服务内容

　　B.服务期限

　　C.服务成果

　　D.支付方式

　　E.酬金提成

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。

　　75 货物制造企业生产系统中，研究与开发的方式包括(　　)。

　　A.独立研究开发方式

　　B.技术引进方式

　　C.组织研究开发方式

　　D.共同研究开发方式

　　E.委托研究开发方式

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　研究与开发的方式主要有以下几种：(1)独立研究开发方式;(2)技术引进方式;(3)共同研究开发方式;(4)委托研究开发方式。

　　76 按照服务内容的不同，物流服务项目可分为(　　)。

　　A.产品的物流服务项目

　　B.工程建设中的物流服务项目

　　C.储存服务项目

　　D.运输服务项目

　　E.配送服务项目

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　按照服务内容的不同，物流服务项目可分为：(1)储存服务项目;(2)运输服务项目;(3)配送服务项目。一个物流服务项目可以是储存服务、运输服务或配送服务，也可以是包括两项或全部三项服务。

　　77 关于项目利益相关方的说法，正确的有(　　)。

　　A.直接参与项目的利益相关方包括行业组织

　　B.直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

　　C.项目成功与否的责任主要由项目经理承担

　　D.新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

　　E.项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

　　参考答案：B,C,E

　　参考解析：

　　直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指定的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等，他们从内部参与项目，一般会组成各自的项目团队参与项目，其行为均构成项目行为的一部分。故A项表述错误，排除。除直接参与项目的利益相关方外，项目还有另一类利益相关方，如政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织、项目成果的用户等，故D项表述错误，排除。

　　78 项目竣工决算由(　　)组成。

　　A.竣工财务决算说明书

　　B.竣工财务决算报表

　　C.工程竣工图

　　D.工程竣工造价对比分析

　　E.工程竣工进度对比分析

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称工程建设项目竣工时务决算，是竣工决算的核心内容。

　　79 招标采购管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外，还具备(　　)特点。

　　A.层次性

　　B.集成性

　　C.基础性

　　D.权威性

　　E.快捷性

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　招标采购管理方除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外，还具备以下特点：层次性、基础性、集成性。

　　80 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括(　　)等。

　　A.时间界面

　　B.环境界面

　　C.人员界面

　　D.技术界面

　　E.资金界面

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些变互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。

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　　【摘要】2015年招标师考试时间为11月7、8日，各位考友就要步入考场了。环球网校招标师频道小编今日整理：2015年招标师考试预测试卷:项目管理第二套，希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2015年招标师考试中取得理想的成绩。更多复习资料及模拟试题请关注环球网校招标师考试频道!

　　81 在招标采购项目管理中，常用的质量控制方法有(　　)。

　　A.网络图法

　　B.横道图法

　　C.排列图法

　　D.责任分配矩阵

　　E.费用计划曲线法

　　参考答案：C,D

　　共210人答过，平均正确率44.3%　　参考解析：

　　质量控制的主要方法有：责任分配矩阵、排列图、流程图。

　　82 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有(　　)。

　　A.项目经理具有财务决策权

　　B.项目经理具有项目实施控制权

　　C.项目经理具有项目团队队员的选拔权

　　D.项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

　　E.项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

　　83 对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价，但一般应考虑(　　)。

　　A.服务成果必须符合国家要求

　　B.要符合国民经济和社会发展的利益

　　C.必须符合咨询单位的条件

　　D.必须符合业主的要求

　　E.要满足项目相关方的需求

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价。在实践中，对咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，这些标准随不同性质、不同类型的项目有所不同，但一般应考虑几个方面：(1)服务成果必须符合国家要求(包括宏现经济政策、产业发展政策、可持续发展政策、投资金融方面的政策以及国家法律法规);(2)要符合国民经济和社会发展的利益;(3)必须符合业主的要求;(4)要满足项目相关方(如金融机构和股权投资人等)的需求。

　　84 工程建设项目投资决策根据决策问题所处的条件不同，可分为(　　)。

　　A.风险型决策

　　B.单一目标决策

　　C.非确定型决策

　　D.多目标决策

　　E.确定型决策

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　工程建设项目投资决策可以根据不同的标准进行分类，根据决策问题所处的条件不同，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

　　85 在质量管理中，应用排列图法可以分析(　　)。

　　A.产品质量的受控状态

　　B.提高质量措施的有效性

　　C.生产过程的质量能力

　　D.造成质量问题的薄弱环节

　　E.各生产班组的技术水平差异

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：

　　排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有：(1)按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节;(2)按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程;(3)按生产班组成或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平;(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效;(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

　　86 世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法(QCBS)”一般采用“双封制”的方式，具体规定有(　　)。

　　A.“技术建设书”和“财务建设书”应分别密封

　　B.“技术建设书”和“财务建设书”应同时开封

　　C.“技术建设书”和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交

　　D.先打开“技术建设书”，评审结束后再打开“财务建设书”

　　E.在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　QCBS采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。评审建议书应分两个阶段进行：首先是贡量，然后才是费用。技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前，不得接触财务建议书，财务建议书只能在此之后拆封。

　　87 工程建设项目按投资活动的内容划分，可分为(　　)。

　　A.公共工程建设项目

　　B.混合性工程建设项目

　　C.固定资产投资项目

　　D.房地产投资项目

　　E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　工程建设项目按投资活动的内容划分可分为：固定资产投资项目;房地产投资项目;新技术、新产品研制与开发等风险投资项目。

　　88 项目管理方案的特点包括(　　)。

　　A.全局性

　　B.创造性

　　C.预见性

　　D.可操作性

　　E.针对性

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　项目管理方案的特点包括：预见性;针对性;可操作性;指令性。

　　89 关于生产工艺管理作用的表述中，正确的是(　　)。

　　A.完善的生产工艺管理能缩短工艺准备时间

　　B.完善的生产工艺管理能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期

　　C.完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证，从而降低成本提高经济效益

　　D.新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高

　　E.统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅度降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，从而降低产品的制造成本

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　生产工艺管理的作用主要体现在：(1)完善的生产工艺管理不仅能缩短工艺准备时间，还能缩短工艺流程，从而缩短产品的生产周期，提高产品的市场竞争力;(2)完善的工艺方案和合理的操作规程将使产品的制造质量得到良好的保证;(3)统计数据表明，采用先进的加工方法、选用代用材料、精确核定定额等工艺管理手段能大幅降低产品的材料和能源消耗，降低人工费用和其他生产费用，从而降低产品的制造成本;(4)新的工艺和制造方法可以使生产效率与产品质量大幅甚至成倍提高。

　　90 在项目进度管理中，活动持续时间估计的准确性主要依赖于(　　)。

　　A.对项目的质量要求

　　B.项目范围定义

　　C.对项目工作了解程度

　　D.可参考的历史经验

　　E.工作人员的个人经验

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　估算活动持续时间需要依据活动工作范围、所需资源类型、所需资源数量以及资源日历等，进行活动持续时间估算。这类估计的准确性主要依赖于对项目工作了解程度、可参考的历史经验。

　　91 招标采购项目评价中对招标质量的评价内容包括(　　)。

　　A.对投标人资格审查是否合理

　　B.潜在投标人提出质疑、异议或投诉的次数

　　C.投标人资格审查及质疑投诉制度完备

　　D.招标文件中的技术规范、合同条款及评标标准公开、公平、公正

　　E.经常性采购所建立的合格供应商数量

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　招标采购项目评价中对招标质量的评价内容包括：信息发布公开、及时，内容完整规范;投标人资格审查及质疑投诉制度完备;对投标人资格审查是否合理;投标报名人数与实际参加资格预审的人数的差异;招标文件中的技术规范、合同条款及评标标准确、公正、合理;开标、评标、定标的程序符合法律规范;工程量清单编制准确、项目特征描述清晰;因投标人不足三家等原因造成招标失败次数;合格投标人与实际投标人的差异数;投标文件被否决的情况;经常性采购所建立的合格供应商数量;潜在投标人提出质疑、异议或投诉的次数;有无违反招标投标法律规定的其他行为。

　　92 影响职业健康安全与环境管理(HSE)复杂性的因素包括(　　)。

　　A.产品生产的阶段性

　　B.建筑产品的固定性和生产的流动性

　　C.产品的时代性和社会性

　　D.产品生产过程的连续性和分工性

　　E.受外部环境影响因素多

　　参考答案：B,E

　　参考解析：

　　职业健康安全与环境管理(HSE)复杂性的影响因素包括：(1)建筑产品的固定性和生产的流动性;(2)受外部环境影响因素多。

　　93 评价企业库存是否合理的指标主要有(　　)。

　　A.客户服务水平，应得到维持或者提高

　　B.库存资金周转次数，应领先于行业的最高水平

　　C.库存资金周转次数，应高于行业平均水平

　　D.库存占用的资金额，应控制在企业的结算分项指标之外

　　E.库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　评价企业库存是否合理的指标主要有：(1)库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内;(2)库存资金周转次数，应高于行业平均水平;(3)客户服务水平，应得到维持或者提高。

　　94 在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及(　　)。

　　A.实施阶段

　　B.计划阶段

　　C.准备阶段

　　D.开始阶段

　　E.策划阶段

　　参考答案：B,D

　　参考解析：

　　在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。项目开始阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。而计划阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。

　　95 工程建设项目常见的业主风险有(　　)。

　　A.决策风险

　　B.不可抗力风险

　　C.技术风险

　　D.管理失误风险

　　E.报价失误风险

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　常见的业主风险有：决策风险、财务风险、技术风险、经济风险、不可抗力风险、管理失误风险、政治法律风险、组织风险等。

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