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咨询工程师的工作阶段
咨询工程师的工作阶段可分为三个部分：咨询任务的取得，咨询任务的组织与实施，咨询工作的总结。
(一)咨询任务的取得
取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。
咨询任务取得的基本步骤是：
(1)获取咨询任务信息。
(2)正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度要求等，要做出正确的响应。
(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。
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(二)咨询项目的组织与实施
1.工作前期的准备
(1)认真研究项目的相关资料。
(2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。
(3)成立项目团队。
2.组织计划实施。
(1)逐层落实工作计划。
(2)组织实施。
(3)沟通与调整。
3.提交咨询成果
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(三)咨询项目的总结
1.总结工作。
2.回访。
【例题2-16】(2012真题)咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书
【答案】C
【解析】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在项目工作大纲中。
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