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岗位职务描述的分析阶段
该阶段是岗位描述过程中最为重要的阶段,也可称之为核心阶段。这一阶段工作的好坏,直接影响到岗位职务描述的准确性。该阶段的主要任务是,对各不同岗位的工作特征、人员特征的调查结果进行全面的深入分析和总结。具体工作如下:
对已收集到的信息仔细审核,将无关信息排除。
以创新精神分析现状,尽可能发现有关工作人员在目标工作中存在的问题。比如,作为一个企业的总经理,什么是其应履行的岗位职责却没能履行,什么不是其岗位职责范围内的工作却常常在做等等;
对岗位描述的工作要点进行归纳总结,主要包括关键岗位的职责、任务、岗位间的工作关系、岗位职责范围等
回顾最初所列的主要任务,针对岗位描述中提出的问题,提出改进建议,重新划分岗位职责范围、工作内容,确保原有岗位中存在的并已经被发现的问题得到解决。
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