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1.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的(D)指标来度量。
A.功能性
B.合理性
C.时间性
D.经济性
2.为了充分利用人力资源，一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾，这属于(B)的特点。
A.招标采购项目成本管理
B.招标采购项目组织
C.招标采购项目进度管理
D.招标采购项目质量管理
3.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是(B)。
A.合理设定招标控制价
B.科学安排项目人力资源
C.严格进行资格预审
D.认真审核招标文件
4.根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用(B)的管理组织方式。
A.组合式
B.项目群式
C.网络式
D.职能式
5.评价招标采购项目的服务质量时，衡量客户对服务效能需求满足程度的评价指标是(C)。
A.经济性
B.时间性
C.功能性
D.社会性
6.可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的管理工具是(B)。
A.抽样调查统计法
B.工作分解结构
C.类比估计法
D.里程碑计划
7.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了(B)。
A.项目经理及团队成员的工作职责
B.招标采购过程的所有工作及活动
C.招标采购各项工作之间的逻辑关系
D.招标采购项目的合同包及合同关系
8.在招标采购项目进度管理中，里程碑计划的编制步骤是(A)。
A.确定总目标→按照阶段分解子目标→确定里程碑→编制计划
B.确定总目标→按照阶段确定里程碑→制定子目标→编制计划
C.确定总目标→组建合理的组织结构→制定里程碑→编制计划
D.确定总目标→制定里程碑→利用责任分配矩阵落实职责→编制计划
9.为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间，应制订招标采购项目的(C)计划。
A.资源需求
B.质量保证
C.里程碑
D.信息发布
10.招标采购工作横道图的时间维决定着(A )。
A.项目计划粗略的程度
B.项目进度完成的情况
C.项目范围的确定
D.项目质量的好坏
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11.服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是( B)。
A.服务项目的目标受整体项目目标约束
B.高智力性
C.专业性
D.择优性
12.制定项目实施方案，进行研究和规划是项目过程管理应用中的( B )过程。
A.开始启动
B.计划
C.执行和控制
D.结束
13.在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和(A )，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。
A.追踪评价
B.服务方案提出
C.可交付成果提交
D.指导实施
14.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是(B)。
A.成立项目服务团队
B.服务企业接受客户的委托洽商
C.签订委托服务合同
D.任命服务项目经理
15.服务项目计划的首要工作是( D)。
A.成本计划
B.时间计划
C.人力资源计划
D.范围计划
16.项目的进度/质量成本管理计划具体体现在服务项目的( D )中。
A.项目策划书
B.服务范围说明书
C.工作大纲
D.服务方案
17.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，具于工作大纲内容的是(A)。
A.项目服务范围
B.项目主要工作流程
C项目管理方法和措施
D.咨询服务总体方案
18.根据世界银行公开招标采购服务流程，采购人编制任务大纲(TOR)的作用是(A)。
A.说明服务方应提交的预期成果
B.估算服务项目预期成本
C.指导服务实施过程
D.界定服务方的权利和义务
19.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方法应遵循基于(A)的选择原则。
A.质量
B.价格
C.专业
D.竞争
20.下列方法中，(B)采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。
A.基于服务方资历的评审方法
B.基于质量和费用的评审方法
C.单一来源的评审方法
D.最低费用的评审方法
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21.从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务是(B)的融资服务。
A.项目开始阶段
B.项目计划阶段
C.项目实施阶段
D.项目完工阶段
22.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目(B)的工作范围。
A.开始阶段融资服务
B.开始阶段投资服务
C.计划阶段融资服务
D.计划阶段投资服务
23.下列协议类型中，(C)包括了通常使用的“生产支付协议”。
A.供货协议
B.租赁协议
C.先期购买协议
D.贷款协议
24.基于服务方式及承担责任等方面的差异，科技咨询服务项目可分为(A)。
A.技术咨询项目和技术服务项目
B.技术咨询项目和技术研发项目
C.技术研发项目和技术服务项目
D.技术推广项目与技术研发项目
25.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括(C)。
A.非法垄断技术
B.妨碍技术进步
C.自行约定技术成果归属
D.侵害他人技术成果
26.技术价格的确定包括成本构成和(B)的估算。
A.新增利润
B.期得利润
C.研发费用
D.预期转让价格
27.委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由(A)申请专利。
A.研究开发方
B.委托开发方
C.科技主管部门
D.研究开发方与委托开发方共同
28.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的(C)可以优先受让专利申请权。
A.研究开发方
B.受托方
C.委托方
D.合同当事人
29.常用的物流服务项目质量计划编制方法不包括(D)。
A.成本/收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.概率树分析法
30.技术标的价款支付方式中，(A)也称一次总算或者总额付款，即在订立合同时，在合同条款中明确规定总的金额，然后采取一次总付或分期支付的方式。
A.定额支付
B.单纯提成支付
C.期限支付
D.入门费加提成支付
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31.国际货物贸易所适用的法律归纳起来有两种类型，即( )。
A.合同当事人所在国国内的有关法律;有关的国际协定、条约和公约
B.合同当事人及承运人所在国国内的有关法律;有关的国际协定、条约和公约
C.合同当事人所在国国内的有关法律;有关的国际贸易惯例和规则
D.合同当事人及承运人所在国国内的有关法律;有关的国际贸易惯例和规则
32.下列国际贸易通行惯例中，属于国际结算方面的惯例是( )。
A.《国际贸易术语解释通则》
B.《托收统一惯例》
C.《约克――安特卫普规则》
D.《国际商事合同通则》
33.根据《海洋运输货物保险条款》下列对平安险、水渍险和一切险保险责任范围的排序中，正确的是( )。
A. 平安险>水渍险>一切险
B. 水渍险>平安险>一切险
C. 一切险>平安险>水渍险
D. 一切险>水渍险>平安险
34.国际贸易实践中，到达合同应按( )贸易术语签订。
A.C 组 B.D 组 C.E 组 D.F 组
35.货物质量标准中没有国家标准和部级标准的产品，应制定()
A.省级标准 B.市级标准 C.行业标准 D.企业标准
36.运输单据是承运人收到承运货物后，签发给出口商的证明文件，它是交换货物处理索赔与理赔以及银行结算货款或进行收付的重要单据。在国际贸易运输中，不同的运输方式有不同的运输单据，其中最主要的是( )。
A.海运提单 B.铁路运单 C.航空运单 D.邮包收据
37.国际贸易支付方式中，对卖方而言，跟单托收---信用证---汇付的风险排序时是( )。
A.低―中―高 B.高―中―低
C.中―低―高 D.高―低―中
38.一般来说，当国际运价看涨时，为了避免承担运价上涨的风险，出口方应优先选用( )贸易术语。
A.C组 B.D组 C.A组 D.F组
39.考虑到办理进口国办理结关手续的困难，如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴，则不宜选用的贸易术语是( )。
A.CIP B.EXW C.FOB D.DDP
40.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石，考虑到散货船运价上涨的风险，宜选用( )方式安排进口。
A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB
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41. 某政府投资项目在工程建设过程中，因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨，工程造价大幅攀升，项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资，这主要体现了项目( )的属性。
A.不确定性和风险性 B.特定目标的唯一性
C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性
42. 一般来说，关于项目生命周期的发展规律，以下选项中正确的是：( )。
A随着项目的推进，外界对项目的影响因素不断减少和影响程度趋于减弱
B项目各阶段的划分主要以项目业主的正式确认作为完成标志
C随着项目的推进，项目资源投入强度往往呈现不断提高的趋势
D随着项目的推进，项目实施不确定性始终维持在较高的水平
43. 由业主指派的项目经理应负责的工作是( )。
A.提出项目概念 B.提供项目资源
C.批准项目申请 D.制订项目计划
44. 在制定项目管理目标时，要突出重点，以下( )不属于项目管理目标所突出的重点。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素 B.各项指标参数的确定
C. 基于发起人的市场因素 D. 项目成果的用户
45. 在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是( )。
A. 项目申请报告 B. 工作说明书
C. 项目管理方案 D. 项目建议书
46. 从资源投人到成果实现，协调各方及资源以执行计划属于项目过程动态管理方法中的( )。
A.计划 B.实施 C.检查 D.处理与改进
47. 在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是( )。
A. 增加项目资源投入 B. 修正项目进度目标
C. 评估项目变更需求 D. 调整项目工作范围
48. 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是( )。
A.项目范围的定义 B.项目范围确认
C.项目综合计划的实施控制 D.项目范围变更控制
49. 下列方法中，常用来表示进度计划的是( )。
A.甘特图 B.因果分析图
C.流程图 D.雷达图
50.项目成本计划不同的表达形式中，必须依据较为详细的设计图纸或其他技术文件进行编制的是( )。
A.估算和匡算 B.估算和概算
C.预算和概算 D.预算和决算
参考答案：41. A 42. A 43. D 44. D 45. C46. B 47. C 48. B 49. A 50. C
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51.项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。
A.分析和判断影响质量的主次关系
B.确定项目应达到的质量标准
C.建立质量缺陷的应急响应体系
D.组建项目策划团队
52.下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。
A.控制图法 B.直方图法
C.鱼刺图法 D.排列图法
53.“对人员心理和行为等的管理，就是要通过评价、激励等手段，充分调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用。”这属于项目( )管理的内容。
A.综合 B.人力资源 C.采购 D.风险
54.项目式组织的优点为( )。
A.上下级之间是一种事业部式的管理组织 B.管理水平取决于个人水平
C. 关系复杂 D.部门与人员责权明确
55. 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求的项目管理组织方式是( )。
A. 项目式组织 B.职能式组织 C. 矩阵式组织 D. 组合是组织
56.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是( )。
A.不同专业之间易于协调 B.分工细化，专业水平较高
C.关系单一，决策迅速 D.上下结合，效率较高
57.具有“整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调”等缺点的组织方式是( )组织。
A.职能式 B.弱矩阵式
C.强矩阵式 D.项目式
58.与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是(C)。
A.企业管理水平高
B.专业职能性支持体系完善
C.项目部具有最终决定权
D.项目团队成员是全职成员
59. 适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.项目式 B.弱矩阵式
C.强矩阵式 D.职能式
60. 某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是( )组织。
A.项目式 B.职能式
C.矩阵式 D.组合式
参考答案：
51. B 52. C 53. B 54. D 55. A56. B 57. A 58. C 59. B 60. B
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多选
1. 界定一个工作行为是否为项目的行为只能看它是否具有( )。
A.特定目标的唯一性 B.临时的一次性
C.不断完善的渐进性 D.资源需求的灵活性
E.风险与不确定性
2. 以下属于项目生命周期和阶段划分特点的有( )。
A、项目各个阶段按照顺序首尾衔接
B、已明确定义的步骤为各阶段的完成标志
C、项目资源投入强度在项目开始时较低
D、进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高
E、随着项目推进。项目面临的风险和不确定性逐渐降低
3. ( )是项目管理的核心。
A.业主指派的项目经理
B.业主指派的项目管理团队
C.业主指派的咨询顾问
D.业主指派的项目总承包商
E.业主本人
4. 下面哪些是项目管理目标的“四重约束”( )。
A.范围 B.质量 C.时间 D.资源 E.信息
5. 项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果是( )。
A.由浅入深对项目做出的整体制约性描述
B.确定项目目标参数的主要依据
C.表述目标管理的最适宜载体
D.执行项目的实施性体制
E.合同条款
6. 有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感、促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是( )。
A. 增进了团队的相互了解和信任
B.便于及时处理问题
C. 及时的考查了团队的绩效情况
D. 为项目的运行起到了激励作用 E. 使薪酬管理与绩效管理紧密结合
7. 项目综合管理主要包括的过程有( )。
A. 项目综合计划的制定
B. 项目综合计划的实施控制
C. 项目综合计划的约束控制
D. 项目综合计划的整体变更控制
E. 项目综合计划的协调管理
8. 下列指标中属于项目无形产品的质量衡量指标的有( )。
A.全面性 B.美观性
C.可靠性 D.可维护性 E.科学性
9. 以下哪些属于第一层面的项目管理任务( )，是客户直接关注的管理任务。
A.质量管理，范围管理
B.时间管理，采购管理
C.时间管理，费用管理
D.范围管理，沟通管理
E.采购管理，质量管理
10.项目式组织的管理特点有( )。
A.管理团队成员一般均是全职为一个项目工作的人员
B.每个人只有一个上级，上级不通过职能部门对下级进行管理
C.关系单一，决策迅速
D.管理水平取决于个人水平
E.扁平化的管理方式
参考答案：1. ABCE 2. ACE 3.AB 4. ABCD 5. ABC 6. DE 7. ABD 8.AE 9. AC 10. ABCD
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11.在货物运输保险事故时，被保险人按照( )流程向保险公司办理索赔手续。
A.损失通知
B.向承运人等有关方面提出索赔
C.采取合理措施进行施救
D.提供索赔资料，提出索赔
E.签订合同，索赔完毕
12.以下选项属于国际货物运输公约的是( )。
A.《联合国国际货物销售合同公约》
B.《海牙规则》
C.《联合国国际货物多式联运公约》
D.《汉堡规则》
E.《联合国国际货物买卖时效期限公约》
13.在本身有足够运输能力或安排运输无困难，而且经济上又合算的情况下，进口可按( )贸易术语成交。
A.CFR
B.FAS
C.CIF
D.FOB
E.DAP
14.在国际贸易支付方式中，信用证按付款方式可分为( )。
A.即期付款信用证/远期付款信用证
B.承兑信用证
C.议付信用证
D.跟单信用证
E.光票信用证
15.下列信用证中，存在多个受益人的信用证包括( )。
A.不可撤销信用证
B.保兑信用证
C.可转让信用证
D.背对背信用证
E.备用信用证
16.在海洋运输中，租船运输又称不定期船运输，是指租船人向船主租赁整条船舶进行运输货物。其方式包括( )。
A.班轮运输
B.定程租船
C.航次租船
D.定期租船
E.光船租船
17.在国际货物买卖合同中，买卖双方必须对( )内容作出具体的规定，明确合理的规定装运条款， 是保证装运合同顺利履行的重要条件。
A.交货时间
B.交货地点
C.装运地
D.目的地
E.滞期
18.在运输单据中，以下选项不是物权凭证的是( )。
A.清洁提单
B.铁路运单
C.直达提单
D.航空运单
E.邮包收据
19.货物运输保险的特点包括( )。
A.保险标的是静止的
B.保险范围广泛
C.保险价值的定值性
D.保险合同的不可解除性
E.保险合同的不可转让性
20.国际贸易交易前的准备阶段内，项目管理的主要工作是( )。
A.行情调研
B.合同磋商
C.制定方案
D.合同订立
E.合同履行
参考答案：11.ABCD 12.BCD 13.BD 14.ABC 15.DE 16.BCDE 17.ACDE 18.BDE 19.BCD 20.AC
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