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360度考评的注意事项
1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员
2.应选择最佳时期，在组织面临士气问题，处于过渡期或下坡路时，不宜采用。
3.上级主管应与每位考评者沟通。
4.使用客观的统计程序
5.防止考评过程中作弊、合谋等违规行为。
6.准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
7.对考评者的个人意见保密，上级评价除外。
8.不同的考评目的决定考评内容不同，所应注意事项也不同。
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