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岗位职务描述的分析阶段
该阶段是岗位描述过程中最为重要的阶段，也可称之为核心阶段。这一阶段工作的好坏，直接影响到岗位职务描述的准确性。该阶段的主要任务是，对各不同岗位的工作特征、人员特征的调查结果进行全面的深入分析和总结。具体工作如下：
l 对已收集到的信息仔细审核，将无关信息排除。
l 以创新精神分析现状，尽可能发现有关工作人员在目标工作中存在的问题。比如，作为一个企业的总经理，什么是其应履行的岗位职责却没能履行，什么不是其岗位职责范围内的工作却常常在做等等;
l 对岗位描述的工作要点进行归纳总结，主要包括关键岗位的职责、任务、岗位间的工作关系、岗位职责范围等
l 回顾最初所列的主要任务，针对岗位描述中提出的问题，提出改进建议，重新划分岗位职责范围、工作内容，确保原有岗位中存在的并已经被发现的问题得到解决。
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