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1、岗位职务描述的作用：提高经济效益与工作效率;使技术投入更加合理;双向选择的依据;组织内部用人的标准;培训大纲的功能;绩效评估的尺度。
2、培训对提高人员素质的作用：道德、思想的熏陶;行为改善;知识更新;技能提升;人才，特别是技能人才的培养。《邓小平文选》：没有大批的人才，我们的事业就不能成功。
3、培训评估工作的作用：信息反馈与调节;目标导性;指导与促进;鉴定与考核。
4、培训质量管理的作用：发挥培训工作指南作用;可更有效落实培训责任;有助于全面提高培训质量;有利于政府和社会对培训工作的监督和指导。
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