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制定工作计划的方法
(1)根据要求列出本团队要完成的所有任务
(2)区别重要的任务和紧急的任务
(3)按照轻重缓急和逻辑顺序标记出任务完成的先后顺序
(4)列出完成每项任务所需的资源和相关信息
(5)明确完成各项任务的每个阶段指标和估算的时间要求
(6)指明每项任务的负责部门或承担人以及负责人
(7)推算各阶段工作完成时间并填入计划表
(8)确保计划顺利实施
(9)明确工作进展的情况和质量如何监督和管理
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