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物业管理中的成本及其分类
一、物业管理中的成本
(二)物业管理成本的构成
1.营业成本
(1)直接人工费 (2)直接材料费 (3)间接人工费
2.期间费用或经营管理费用
(1)管理费用 (2)财务费用
特别规定:
(1)物业管理企业经营公用设施设备，支付的有偿使用费，计入营业成本;
(2)物业管理企业支付的管理用房有偿使用费，计入营业成本或管理费用;
(3)物业管理企业对管理用房进行装饰装修发生的支出，计入递延资产，在有效使用期限内，分期摊入营业成本或管理费用;
(4)发生的坏账损失，计入管理费用;
(5)按现行财务制度的规定，不得列入成本的支出主要有：
①购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出;
②对外投资支出;
③被没收的财产，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业的赞助、捐赠支出;
④国家法律、法规规定之外的各种付费;
⑤国家规定不得列入成本、费用的其他支出。
二、物业管理成本的分类
(三)按照与业务量的关系划分
按照与物业管理服务业务量的关系划分，可将成本分为固定成本、变动成本和半固定或半变动成本。
(五)按照与决策的关系，可将成本分为： 8个
1.边际成本:指在一定物业管理服务量水平下，增加或减少一个单位服务量所引起成本总额的变动数。
2.差异成本：指不同经营管理方案间成本之差异，又称增量成本或减量成本。
3.机会成本：指选择使用经济资源于某方案，而放弃另一方案所发生的潜在利益损失。
4.估计成本：指在会计期间开始前，对所承担的实际物业管理工作预估的成本，目的在于预测实际成本以供定价参考。
5.沉没成本：指因为过去决策已发生，而在目前和未来无论实行何种方案均无法改变的成本。
6.可缓成本：
7.可免成本：
8.附加值成本：
