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2014物业管理师管理实务:制定合理的运行计划

|0·2014-03-11 09:25:49浏览0 收藏0
摘要 2014年物业管理师考试《物业管理实务》第七章房屋及设备设施管理,相关知识点已经整理更新,供各位考友复习备考。

特别推荐:2014物业管理师《物业管理实务》第七章知识点汇总

  一、制订合理的运行计划

  根据设施设备和物业的实际情况所制订的合理使用计划,应包括开关机时间、维护保养时间、使用的条件和要求等方面的内容,如电梯的运行时间、台数和停靠楼层,中央空调机组的开关机时间和制冷量、供应范围和温度,路灯或喷泉的开关时间等。这些内容会根据具体物业的实际情况和季节、环境等因素的变化而有所区别,以满足安全、使用、维护和经济运行方面的需要。

  二、配备合格的运行管理人员

  物业管理企业应根据设施设备的技术要求和复杂程度,配备相应工种的操作者,并根据设备性能、使用范围和工作条件安排相应的工作量,确保设施设备的正常运行和操作人员的安全。

  必须采取多种形式,对职工进行多层次的培训,培训内容包括技术教育、安全教育和管理业务教育等,目的是帮助职工熟悉设施设备的构造和性能。操作人员经培训考核合格后,才能独立上岗操作相关工作专业的设备。供配电、电梯、锅炉运行等特殊工种还须经政府主管部门组织考核发证后凭证上岗。

  三、提供良好的工作环境

  工作运行环境不但与设施设备的正常运转,减少故障,延长使用寿命有关,而且对操作者的情绪也有重大影响。为此,应安装必要的防腐蚀、防潮、防尘、防震装置,配备必要的测量、保险、安全用仪器装置,还应有良好的照明和通风设备等。

  四、建立健全必要的规章制度

  (1)实行定人、定机和凭证操作设备制度,不允许无证人员单独操作设备,对多人操作的设施设备,应指定专人负责。

  (2)对于连续运行的设施设备,可在运行中实行交接班制度和值班巡视记录制度。

  (3)操作人员必须遵守设施设备的操作和运行规程。

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