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货物项目招标方案(掌握)
(1)货物采购背景概况、条件和依据。
(2)货物需求目标。货物的功能与质量需求、数量需求、服务需求、价格需求、供应进度需求。
(3)货物招标内容范围和投标资格。
货物招标内容、范围与标包划分。货物招标内容范围也就是采购合同卖方的供货范围。既要注意明确采购货物与工程其他货物的划分边界，又要明确采购货物构成的本体、附件和相关服务的范围。
货物招标要合理划分标包，对采购货物进行有机的拆分和组合，可以增加招标的竞争性和招标效率，可以结合标包的技术特点和要求设置投标资格预审条件、标准，降低采购价格，保证供货时间和质量。货物采购标包划分考虑的主要因素有：1)法规因素;2)管理模式;3)管理力量;4)货物功能配套与技术关联;5)货物种类与规模;6)生产供应周期与效益;7)投标竞争性。(注意)
(4)货物招标顺序。确定工程货物招标顺序的主要因素有：工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间;货物的生产和供应周期;完成招标程序所需要的时间。
同时，货物采购顺序的安排还应考虑工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系。
(5)货物招标方式、方法和合同类型。
(6)货物招标工作目标、计划和工作分解。
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