2014招标师专业实务考点:工程建设项目招标方案

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　　工程建设项目招标方案(掌握)

　　(1)工程建设项目背景概况。

　　(2)工程招标范围、标段划分和投标资格。

　　1)工程招标内容范围应该正确描述、界定工程数量与边界，工作内容与周围的分工、衔接、协调等边界条件;

　　2)工程招标标段划分需要考虑的主要因素：①法律法规(不能化整为零)，②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投标资格与竞争性，⑤工程技术、计量和界面的关联性，⑥工期与规模;(注意p71);

　　3)投标资格要求。详见第5章。

　　简答题：

　　简述工程招标标段划分时，需要考虑的主要因素。p.71

　　1)法律法规的规定;

　　2)工程承包管理模式;

　　3)工程管理力量;

　　4)竞争格局;

　　5)技术层面;

　　6)工期与规模等。

　　(3)工程招标顺序。工程招标顺序需要考虑的因素。

　　工程施工招标前应首先安排相应工程的项目管理、工程设计、监理或设备监造招标，为工程施工项目管理奠定组织条件。

　　工程招标顺序：

　　❖相关服务招标在施工招标之前;

　　❖准备工程在主体工程之前;

　　❖制约工程在辅助工程之前;

　　❖土建工程在设备安装工程之前。

　　❖结构工程在装饰工程之前;

　　❖后续工程在紧前工程之前;

　　❖工程施工在工程货物采购之前。

　　(4)工程质量、价格、进度需求目标。

　　必须全面、正确地分析把握招标工程建设项目的功能、特点和条件，依据有关法规、标准、规范、项目审批、设计文件以及实施计划等要求，科学合理设定工程建设项目质量、造价、进度和安全、环境管理的需求目标。这是编制和实施招标方案的主要内容，也是设置和选择工程招标的投标资格条件、评标方法、评标因素和标准、合同条款等相关内容的主要依据。

　　(5)工程招标方式、方法。根据招标项目的特点和需求，依法选择适合的招标方式、方法和手段。详见第2章相关内容。

　　1)公开招标/邀请招标;

　　2)国内招标/国际招标;(以上2点为主)

　　3)纸质招标/电子招标;

　　4)一阶段招标/二阶段招标/框架协议招标等。

　　(6)工程发包模式与合同类型。

　　发包模式：施工承包方式/设计-施工一体化承包方式;

　　合同类型：固定总价合同/固定单价合同/可调价合同/成本加酬金合同。

　　(7)工程招标工作目标和计划。

　　招标工作时间安排需特别注意法律法规对某些工作时间的强制性要求。

　　(8)工程招标工作分解。

　　(9)工程招标方案实施的措施。

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