预约成功
招标采购项目管理的九大任务
任务 |
招标采购项目对应的主要管理工作内容 |
|
综合管理 |
确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施 |
|
范围管理 |
界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包 |
|
时间管理 |
确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制 |
|
成本管理 |
作出各项成本估算，编制成本预算，进行成本控制 |
|
质量管理 |
编制质量计划、质量保证体系、技术文件，验收程序、标准等，进行过程控制 |
|
人力资源管理 |
确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配责任，编制人力资源使用计划 |
|
沟通管理 |
制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划，利用或建立信息体系，编制沟通管理的措施，执行情况报告；制定团队成员之间交流与沟通计划并实施 |
|
风险管理 |
识别并评估风险，制定风险管理计划并执行 |
|
采购管理 |
收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源(价格信息、咨询老师、合作企业)，制订采购计划并实施 |
友情提示：招标师考试QQ交流群：389066279或304806732
2015年招标师考试网上辅导招生简章
2014招标师《法规政策》章节知识点
2009-2013年招标师考试真题汇总
2014招标师《项目管理》章节知识点
2014年招标师考试精品VIP套餐介绍
