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企业培训师二级专项模拟试题
评估组织实施
评估实施的步骤
预评估、再评估
评估实施的主要任务
动员宣传、收集信息、评分、汇集整理材料
拟定评估方案的主要内容
明确评估对象和评估主体、明确评估目的、选择评估者、明确参与者、明确方案框架
评估过程中潜在的两个困难
缺乏改变培训方案的可能性、评估人和主办人职责矛盾
评估报告的主要内容
导言、概述评估实施过程、阐明评估结果、分析与建议、附录
评估反馈的方式方法
尊重被评者的知情权和隐私权、领导召开评估会议、重视结果不以此为唯一参考
评估的组织结构
评估工作领导小组、评估工作老师小组、评估日常工作小组