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2014年企业培训师二级精炼笔记:培训项目实施计划

|0·2014-01-07 19:23:20浏览0 收藏0
摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2014年企业培训师二级精炼笔记,供大家参考之用,详见下文。

    特别推荐:2014年企业培训师二级精炼笔记汇总

  第二模块培训项目实施计划

  培训资源的组织准备

  进行培训动员工作

  了解特殊要求

  强调培训纪律

  计划的特征(5个)

  目的性、首位性、普遍性、适应性、效率性

  计划的基本要素(4个)

  目标、措施、步骤、约束条件

  培训项目实施计划

  定义

  特点:目标单一、各项计划元素细化、易操作

  培训项目实施计划的构成要素(13个)

  培训目的、培训目标、培训对象及类型、培训内容、培训的组织范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训方法、培训教师、考评方式、经费投入、培训效益效果的预期

  制定培训项目实施计划的基本依据(6个)

  以企业发展为依据

  以中长期培训计划为依据

  以培训需求预测为依据

  以组织优先权为依据

  以培训素材基础台账为依据

  以培训项目报告书为依据

 

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