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培训项目开发
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概念页 |
名称 |
关键词 |
核心词 | ||
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262 |
开发 |
找、发现、挖、选 | |||
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262 |
培训项目开发 |
找、发现、挖、选 |
一次性过程 | ||
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是需求分析预测的直接结果（培训环） | |||||
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270 |
计划 |
实现目标、人财物 |
设计和谋划 | ||
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271 |
培训项目实施计划 |
需求基础、项目 |
预先系统设计 | ||
培训项目开发的内容
信息搜集、调查分析、发现问题、提出解决方案(关键)、开发方案的论证审定
怎样找到培训项目开发的关键环节(3点)
掌握寻找特定岗位能力要求的关键要素
掌握寻找特定岗位员工素质差距的方法
学会抓住主要问题
寻找特定岗位要求的关键要素(4个)
岗位XXX书
企业出现的新情况
组织环境变化
领导新要求
培训项目开发的步骤(5步)
搜集信息、把握趋势
发现问题，提出设想识别需求，给出提案
进行可行性研究
制定开发计划
培训项目开发的主要方法(2大类)
【从项目开发主体看】指令性(企业决策层)、自主性(职能部门层面)、个体部门和企业开发(部门企业：联合开发)
【从项目开发内容看】积累性开发、及时性开发、前瞻性开发
培训项目开发报告书的主要内容(6个)
项目名称、培训目的、培训项目的目标、任务说明、费用预算、经济效益
撰写项目开发报告书的关键点(4个)
依据可靠、要素全面、内容翔实、表述准确
培训项目的构成要素(5个)
项目名称、需求预测、项目系统设计、项目实施、实施效果评估
培训项目开发的原则(6个)
服务性、针对性、实效性、适时性、可行性、系统性