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办公室工作评估的程序
实质上就是对办公室工作进行目标管理。它提高了管理工作效率，明确了组织机构的建制，促进了员工承担责任，有助于进行控制和监督工作。
(1)建立一套完整的目标体系
(2)制定目标
(3)组织实施
(4)检查和评估
办公用品与设备的采购程序
(1)提出购买申请
(2)审批，落实经费
(3)招标，选择供应商
(4)签订供货合同
(5)货物入库
(6)支付货款
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