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71.项目按知识体系归纳的管理任务包括( )。
A.项目目标管理
B.项目进度管理
C.项目费用管理
D.项目绩效管理
E.项目沟通管理
72.项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )等。
A.时间界面
B.环境界面
C.人员界面
D.技术界面
E.工作范围界面
73.针对项目范围变更控制的行为包括( )。
A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C.争取变更向对自己有利的方向发展
D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更
74.工程建设项目投资决策根据决策问题所处的条件不同，可分为( )。
A.风险型决策
B.单一目标决策
C.非确定型决策
D.多目标决策
E.确定型决策
75.工程建设投资可行性研究的主要作用包括( )。
A.作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据
B.作为政府有关部门审批项目的依据
C.作为签订有关项目各类合同或协议的依据
D.作为使决策更科学、更合理的重要依据
E.作为保证决策准确性的依据
76.工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括( )。
A.经验判断法
B.定量分析法
C.定性分析法
D.试验法
E.观察法
77.工程建设项目经济评价的技术基础是有关( )的知识。A.人力消耗
B.现金流量
C.物力消耗
D.资金时间价值
E.自然资源消耗
78.工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。
A.设计方的进度管理
B.设计施工一体化承包方的进度管理
C.施工方的进度管理
D.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E.监理方的进度管理
79.项目进度计划编制的技术手段包括( )。
A.筛选审查法
B.综合单价法
C.横道图
D.关键路径法
E.管理软件的使用
80.关于要约的说法错误的有( )。
A.投标人进行投标报价的行为就是要约
B.在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为要约
C.在建设工程招标活动中，招标人发布的招标公告或招标邀请只是要约邀请
D.要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望
E.要约生效时合同成立
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