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培训评估指标体系的构成
从内涵上看：素质指标(条件指标)、职责指标(过程指标)、效能指标(效果指标)。
按照培训评估的主体划分：以学员为主体的评估方案、以培训组织单位为主体的评估方案、以培训组织单位与用人单位为共同的评估方案。
制定评估方案的基本要求：目的性、规范性、操作性
培训评估的实施方法简介
一、资料收集阶段
1、资料收集法
2、观察法
3、访谈法
4、问卷调查法
5、测验法
6、总结法
7、追踪法。
二、具体评估方法
1、终结性与形成性评估法
2、纵向与横向评估法
3、单项与全方位评估法
4、定性与定量评估法
5、个体评估和集体评估
评估实施的一般步骤：预评估、再评估。
评估实施阶段的主要任务
1、进行培训评估的动员与宣传
2、收集信息
3、评分
4、汇集整理有关资料
