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2013年招标师招标采购案例分析:教材目录(2)
第4章招标采购程序案例分析
4.1招标公告发布
[案例4.1]工程建设项目施工招标公告发布媒介选择
[案例4.2]招标公告发布后调整资格条件
[案例4.3]机电产品国际招标公告发布媒体
[案例4.4]政府采购项目招标公告发布及确定投标人
4.2资格审查
[案例4.5]资格审查准备及组织工作
[案例4.6]工程施工招标项目资格审查
[案例4.7]资格审查程序与审查依据
[案例4.8]联合体资格条件
[案例4.9]电梯采购资格审查程序与审查结果
[案例4.10]有关证件与申请文件资格审查的关系
[案例4.11]资质证书编号与政府网站公布不一致
[案例4.12]确定电梯采购安装联合体资格
[案例4.13]确定工程施工联合体资格
[案例4.14]招标文件改变招标公告资格条件
4.3现场踏勘与投标预备会
[案例4.15]工程施工招标现场踏勘及投标预备会组织
[案例4.16]工程施工招标组织现场踏勘程序不严谨
[案例4.17]组织投标预备会议程序不严谨
4.4招标文件澄清与修改发出
[案例4.18]招标文件澄清与修改通知方式
[案例4.19]招标人违规缩短澄清与修改发出时间
4.5投标文件的受理
[案例4.20]投标文件受理条件检查责任
[案例4.21]投标文件在截止时间前受理检查
[案例4.22]投标保证金接收性质与接收时间
4.6开标
[案例4.23]开标组织程序
[案例4.24]投标文件接收与唱标
[案例4.25]开标组织过程及特殊事件处理分析
[案例4.26]投标函报价大写失误不当处理
[案例4.27]开标过程中当事人行为分析
4.7评标
[案例4.28]评标组织程序
[案例4.29]计算评标结果
[案例4.30]某工程系统设备评标结果分析
[案例4.31]国际货物采购投标偏离分析
[案例4.32]世行贷款最低评标价法评标结果分析
[案例4.33]评标委员会组成及其权限分析
[案例4.34]机电产品国际招标响应性评审
[案例4.35]水处理设备国际招标的评标价计算
[案例4.36]评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容
[案例4.37]货物评标备品备件分析
[案例4.38]评标汇总后违规重新发放评标表格
[案例4.39]初审合格仅两家投标人评标结果分析7
[案例4.40]建筑装修设计招标废标条件分析
[案例4.41]某医院政府采购评标组织与结果分析
[案例4.42]投标人强制性资格条件审查
[案例4.43]工程施工招标双信封评标结果分析1
[案例4.44]资金时间价值与中标结果分析
4.8定标
[案例4.45]中标候选人非实质性响应招标文件要求
[案例4.46]评标结果汇总错误定标方法分析
[案例4.47]违规向中标候选人提出额外条件定标
4.9合同签订
[案例4.48]合同谈判及谈判内容界定
[案例4.49]合同签约违规调整中标价
[案例4.50]违规提高承包人履约担保额
[案例4.51]合同谈判时间与内容分析
4.10争议处理
[案例4.52]招标文件发售无需审查投标人资格
[案例4.53]以不合理条件限制投标人
[案例4.54]招标投标活动当事人的权利分析
[案例4.55]民营项目招标也适用《招标投标法》
[案例4.56]投标人质疑内容分析
[案例4.57]政府采购招标程序及供应商权利义务
[案例4.58]违规以免于招标作为招商引资条件
[案例4.59]两次招标失败采用其他采购方式分析
4.11竞争性谈判
[案例4.60]竞争性谈判组织程序
[案例4.61]竞争性谈判选择条件
[案例4.62]竞争性谈判小组成员的资格条件
4.12询价采购
[案例4.63]询价采购组织程序
[案例4.64]教学实验设备询价
[案例4.65]询价采购违规组织两次报价
4.13招标采购综合性案例分析
[案例4.66]某工程建设项目施工招标全过程分析
[案例4.67]某工程建设项目施工招标文件发售与评标结果分析
[案例4.68]放弃中标结果法律后果分析
[案例4.69]某高速公路施工招标全过程分析
[案例4.70]某公路路基工程施工招标全过程分析
[案例4.71]某公路大桥引桥和接线工程招标全过程分析
[案例4.72]投资人确定前违规进行施工招标
[案例4.73]某政府投资项目施工招标全过程分析
[案例4.74]公路工程设备采购招标结果分析
[案例4.75]某水利工程施工招标案例分析
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