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工程建设项目招标方案
(1)工程建设项目背景概况。
(2)工程招标范围、标段划分和投标资格。
1)工程招标内容范围应该正确描述、界定工程数量与边界,工作内容与周围的分工、衔接、协调等边界条件;
2)工程招标标段划分需要考虑的主要因素:①法律法规,②工程承包管理模式,③工程管理力量,④投标资格与竞争性,⑤工程技术、计量和界面的关联性,⑥工期与规模;(注意P71)
3)投标资格要求。详见第5章。
(3)工程招标顺序。工程招标顺序需要考虑的因素。
(4)工程质量、价格、进度需求目标。
必须全面、正确地分析把握招标工程建设项目的功能、特点和条件,依据有关法规、标准、规范、项目审批、设计文件以及实施计划等要求,科学合理设定工程建设项目质量、造价、进度和安全、环境管理的需求目标。这是编制和实施招标方案的主要内容,也是设置和选择工程招标的投标资格条件、评标方法、评标因素和标准、合同条款等相关内容的主要依据。
(5)工程招标方式、方法。根据招标项目的特点和需求,依法选择适合的招标方式、方法和手段。详见第2章相关内容。
(6)工程发包模式与合同类型。分别详见4.1节和6.1节。
(7)工程招标工作目标和计划。
(8)工程招标工作分解。
(9)工程招标方案实施的措施。
货物项目招标方案
(1)货物采购背景概况、条件和依据。
(2)货物需求目标。货物的功能与质量需求、数量需求、服务需求、价格需求、供应进度需求。
(3)货物招标内容范围和投标资格。
货物招标内容、范围与标包划分。货物招标内容范围也就是采购合同卖方的供货范围。既要注意明确采购货物与工程其他货物的划分边界,又要明确采购货物构成的本体、附件和相关服务的范围。
货物招标要合理划分标包,对采购货物进行有机的拆分和组合,可以增加招标的竞争性和招标效率,可以结合标包的技术特点和要求设置投标资格预审条件、标准,降低采购价格,保证供货时间和质量。
货物采购标包划分考虑的主要因素有:1)法规因素;2)管理模式;3)管理力量;4)货物功能配套与技术关联;5)货物种类与规模;6)生产供应周期与效益;7)投标竞争性。(注意)
(4)货物招标顺序。确定工程货物招标顺序的主要因素有:工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间;货物的生产和供应周期;完成招标程序所需要的时间。
同时,货物采购顺序的安排还应考虑工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系。
(5)货物招标方式、方法和合同类型。
(6)货物招标工作目标、计划和工作分解。
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