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2013年助理企业培训师基础知识点:人力资源开发与管理(二)

|0·2013-07-19 17:12:39浏览0 收藏0
摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2013年助理企业培训师基础知识点笔记,供大家参考之用,详见下文

  1、人力资源指:在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力的总和。及在此基础上形成的基本素质,包括知识、技能、经验、品性与态度。

  2、人力:指人的素质得到综合发挥产生的作用力,包括人的现实劳动能力和潜力。

  3、人力资源开发:是使人力资源保值、增值的工作。是现代经济增长的主要源泉。狭义的的人力资源开发指(教育和培训)。

  4、人力资源的基本特性:

  一是活动性;

  二是可控性;

  三是时效性;

  四是能动性;

  五是变化性;

  六 是再生性;

  七是持续性;

  八是独产性;

  九是内耗性;

  十是资本性。

  5、对于一般员工:根据工作说明书和工作规范要求,开发其操作技能方面的潜力。对各类专业人员:主要提高技能、更新知识,开发其进取精神、创新能力和协作能力。对基层管理人员:主要开发他们的管理智慧,改进管理方式方法。对高层管理者:借助他们自己的经验阅历,开发其顺应政治、经济、科技发展在趋势的决策能力和应变能力,以及改革和创新能力。

  6、培训转移:即所学知识和技能能否有效应用,并产生良好业绩。

  7、人力资开发对经济发展的意义?

  (1)是国家经济发展速度和工业化程度的标志。

  (2)给投资主体带来更多的收益率。

  (3)发展知识经济的需要。

  (4)企业发展的动力源泉。

 

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