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1、培训课程目标包括的要素：
1操作目标;
2条件;
3标准
2、开发培训课程的步骤：
分析需求选准课题、选定安排课程内容和形式、预期的课程、课程的论证修改试用、课程实施的结果评价
3、分析需求选准课题是关键的第一步，要
1分析企业规范化岗位培训的需求选准课题;
2分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要，选准课题;
3预测企业进行市场的潜在需求，选准课题;
4分析企业人员素质需求，选准课题
4、开发培训课程的方法：
1选择移植法;
2能力中心法;
3任务分析法
5、培训课程内容的编排：
1按工作程序安排;
2按知识系统安排;
3大分段与小分段---按知识传授与能力训练考核内容安排;
4按不同层次的需要层层扩展
